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最成功的团队——中国共产党最重要的战役——辽沈战役丰收十月,金秋盛宴
十月一战全年收官——2016年最重要战役目录四季度规划突击队员二次选拔、集中培训;
启动保险研习社项目,**来培训
2016年第三届荣誉殿堂
**
2016年第四届荣誉殿堂
世园假日酒店
2017年开门红启动
9.14
10.25-26
12.10
12.06-07
**高端酒会
11.05-06
1+1培训
保险研习社
300人
9.3
突击队员选拔通知
四季度规划
11、12月
组织发展、客户积累
10月
金秋会战
创富旅游,玩转金秋
9月
家电风暴
一战成名,超越巅峰四季度思路(1/5)
四季度安排10月大战,11月、12月安排客户积累与组织发展
10月主打旅游方案、营业区对抗方案,营销员获得足够资源经营客户
“10、11月”联动主打荣誉殿堂入围及表彰方案
10月份打到底,方案打到10月20日,退市打到10月31日,力求完成全年计划,留出两个月来,备战开门红
11、12月全面进入客户积累与组织发展,为在2017年开门红打个漂亮战役奠定基础
千名绩优平移:关注绩优平移,千名绩优支撑11月、12月业务平台。详见“11月、12月规划”
千名新兵上岗:持续创富论坛,创新新增模式,推动晋升工程,以百万年薪企业家生产线为核心,推动四季度上岗1500人。详见“四季度组织发展规划”
关于2017年开门红,日常刷脸考勤出勤率50%即1500人,营业组日常出勤<3人且出勤率≤50%,主管降级。详见“2017年开门红规划”;(2017年荣誉殿堂,引入保险研习社项目,白天举行两天的保险研习社课程,晚上荣誉殿堂表彰。详见“2017年荣誉体系”)
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四季度思路(2/5)
四季度,引入“保险研习社”项目,设置针对性的12月10日高端酒会,目的积累大客户,目标2017年开门红
9月14日根据9月12日之前福享业绩排名,重新选拔突击队员,由**主讲,进行集中培训,启动“保险研习社”项目。
10月25-26日,第三届荣誉殿堂,客户积累好时机。入围人员携带客户参观新华保险大厦、升国旗、观长城、享受**新华培训基地的极致服务
11月5-6号,保险研习社1+1培训
12月10号,针对保险研习社,举行由**主讲的高端产说会
12月6-7号,第四届荣誉殿堂表彰,全年表彰,2017年开门红启动人力目标差距
规模
人力
-943人
主管
-43人
规模人力平台决定明天的开门红
组织发展
四季度思路(3/5)
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