摘要 本文1^^1新疆红山矿业公司为研巧对象,运用PEST分析、波特五力模型、SWOT 分析、价值链分析等工具研巧了公司发展的内外环境W及行业的未来发展趋势, 探讨了企业面临的机会巧威胁、优势与劣势,基于资源价值视角提出红山矿业公 司的发展战略。通过对新疆红山矿业公司资源价值的分析,认为红山矿业公司面 临的外部发展机会与威胁并存、内部优势大于劣势,培育和扩展核也竞争力是关 键;因此,红山矿业公司发展战略应先依据企业资源优势,稳定企业当前发展状 况,采取稳定发展战略,做大做强进口矿加工业务,适时参与国外难选磁铁矿的 开发和综合利用。红山矿业公司应W成本领先为重点集中战略,加强优质进口矿 资源的勘探、实现规模经营、大力塑造企业品牌、实施科技创新、完善保障体系。 战略实施应尽快建立与之相协调的企业文化和组织结构,加强人为资源管理。结 合公司的发展战略目标,红山矿业公司层战略应采取多元化战略和国际化战略; 业务层战略应采取低成本领先战略,具体包括生产战略、人力资源战略、财务战 略的优化等。 关键词:红山矿业;资源价值;发展战略;战略定位 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看