本文依据战略发展研究的基本理论及PEST、五力模型和Sw0T等分析方法,对我国煤炭行业、云南省煤炭行业及YN矿业公司发展的内外部环境进行了深入系统的分析。从中找到了外部的发展机会和公司的优势,同时也发现了外部的威胁和公司的劣势。根据公司内部具有的优势和存在的劣势以及外部环境的机遇与挑战,提出了YN矿业公司的发展战略,即:“以煤为主,多业并举”的战略发展格局。同时制订了一系列实现战略目标的保障措施。
关键词;YN矿业公司,企业战略,一体化战略