本文以哈尔滨高速微型动力有限公司作为研究对象，结合该公司所承担
的国家科技支撑项目——“微型移动式燃气轮机冷、热、电联供技术及示范”
的进展情况以及面临的科技成果转化问题，用 SWOT 分析法，通过对高速微
型动力公司的内、外部环境进行分析，查找出该公司所具有的优势与劣势以
及外部的机遇与挑战。以此为基础，制定出该公司的战略目标，确立了适合
该公司未来发展的合作创新战略。为保证该公司战略目标的实现及合作创新
战略的顺利实施，本文还进一步从加强企业管理、做好合作准备、选择合作
伙伴、控制转化风险等方面提出了具体保障措施。该公司合作创新战略的确
立和保障措施的制定，为该公司早日实现总体战略目标，实现公司的稳健发
展，提供了理论支持

通过本文研究，高速微型动力公司可以选择一种切实可行的科技成果转
化模式和途径，争取在国家科技支撑项目验收后，使该公司的科技成果走出
实验室转化成现实生产力，使之产品化、商品化、产业化。本文研究对促进
该公司科技成果转化为现实生产力，推动地方经济的发展，具有重要的现实
意义。对国家倡导的全国分布式能源产业的形成、增强我国的经济实力和综
合国力，具有重要的引领作用和战略意义。同时对我国其他民营中小科技企
业创新战略的研究，也具有一定的启示和借鉴意义

关键词：高新技术企业；创新战略；合作创新
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