中钢吉炭是中国最终的炭素制品生产企业，产品主要服务于钢铁行业，是
电弧炉炼钢的重要辅材。中钢吉炭于1952年建厂，2007年被中钢集团收购，成
为中钢集团打造钢铁行业服务方案这一发展战略中的重要一环。作为集团整体
战略中不可缺少的一环，中钢吉炭需要不断的完善自身的产品种类，改进技术，
降低成本，提高核心竞争能力。
中钢吉炭经过了多年的发展，为中国炭素行业的发展做出了巨大的贡献，
在对引进的技术和设备的应用和理解过程中，发展出了中国自己的炭素制品生
产技术。尽管中钢吉炭在技术创新方面取得了一定的成绩，但还没有建立一套
完善的、系统的、科学的技术创新战略管理体系，因此产品创新的效率还不够
高，在一定程度上制约了企业的快速发展。随着新的管理层对于企业发展战略
目标地确定，科技创新战略成为中钢吉炭的发展战略之一，所以以企业自身的
角度出发，结合战略管理理论，对技术创新战略进行科学合理地选择，并确保
有效地实施，是符合企业的发展需求和总体战略目标的。
如何充分认清企业技术创新面临的环境，自身的优势与劣势，把握机会，
降低威胁，科学的选择技术创新战略并有效实施，对于中钢吉炭的未来发展来说，
是至关重要的。本文通过对于中钢吉炭技术创新现状的总结，面临问题的
分析，炭素行业宏观环境、竞争环境的分析，以及内部条件的分析，通过全面
的综合分析，认清中钢吉炭所处的外部环境与内部条件，综合上述分析内容，
并结合战略管理理论选择适合中钢吉炭自身的技术创新战略，并建立实施保障
措施，希望为企业提供技术创新战略的一个新思路，更好的为实现企业的总体
战略目标服务。
关键词：
炭素行业，技术创新，战略，循环经济
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