消费者定位
经营定位
一层平面布局图
363531
22
15215
34
23
24
2019
1412
27
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二层平面布局图21597121820
三层平面布局图
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四层平面布局图
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21
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五层平面布局图24791113
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六层平面布局图359121517
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七层平面布局图246811141617
八层平面布局图25816九、十层平面布局图
以大型特色正餐为主的餐饮层
9F 小南国
10F 俏江南
小南国
俏江南
负一层布局图115109
负二层平面布局图
平面图总结：一、人流动线设计
东入口为项目最主要入口，人流主要通过东入口进入场，东门设置了一个小型广场，形成一个缓冲地带，有效承接起陆家哟西路，地铁站出来人流
东门进入后，设置多组扶梯，步梯坡道，可直接将人流导向至四层，充分解决1-4层零售业态的人流互动问题
中区设有天桥，坡道，使楼层与楼层之间的联系更加紧密。
整个项目以峡谷型中庭为核心，形成一个环流动线，大大提升了项目的可视性效果，使得消费者便于到达商家。
平面图总结：二、品牌纵向分布特点
B3停车场设置有洗车服务，同时有烟草会所设置在地下，便于红酒的储藏
B1、B2结合超市、家居主力店以轻便美食，个人护理美容，生活服务等业态为主
1-4层规划为服零售，品牌以水型服饰零售ZARA、H&M、C&A、优衣库、MUJI、NOVO、Concept、NEXT、ESPRIT、名店运动城为主体、定位中高端。
5层为集中型餐饮区域，以西式快餐、特色休闲餐饮为主
6-8层规划功能区、定向型消费业态、以威尔士健身、汤姆熊电玩、司凯特正大真冰溜冰场、星美正大电影城、好乐迪KTV、大众书局、玩具反斗城、炫动卡通乐乐园、英孚教育为主体，满足儿童英语教育、健身休闲类、娱乐体验类等消费需求。
9-10层为大型餐饮小南国、俏江南
平面图总结：三、业态占比
正大广场以“现代家庭娱乐中心”的思路为中心，创建了自己的业态黄金分割比例：
商业：娱乐：餐饮＝52：18：30
目标：让客户从停下来
留下来、
到乐意来
鉴借思考
正大起死回生的方法？
一、定位分析
开业初期：
众揽世界顶级品牌
辐射浦东地区的大型顶级品牌购物中心
人均滞留时间：1.5小时
日均客流：5-6万人次
全新定位：
“世界之大，尽在正大”国际化的时尚、美食、娱乐一站式的现代家庭娱乐购物中心
消费群体：以中产阶级为主体
家庭是核心词汇，正大广场能够满足一家人吃喝玩乐的复合型需求，调整后的正大广场大大加强了餐饮、娱乐的商家比例，约占总量的一半。
人均滞留时间：3.5小时
日均客流：12-15万人次
一、定位分析
开业初期：
都市精品
辐射唐山地区的郊区型购物中心
人均滞留时间：1小时
日均客流：1-2万人次
全新定位：
时尚、美食、娱乐一站式的现代家庭娱乐购物中心
消费群体：以时尚青年及家庭为主体
家庭是核心词汇，正大广场能够满足一家人吃喝玩乐的复合型需求，调整后的我们大大加强了餐饮的商家比例，约占业态12%比例。
人均滞留时间：2-3小时
日均客流：5-7万人次
我们的发展？
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
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