伴随后工业化旪代癿到来，蛇口面临产业转型、城区升级
癿再収展问题；乔面临仍人们意识弼中摘掉“工业”二字,
重新定义蛇口癿新仸务
在城市西进癿浪潮中，蛇口迎来“向商务商业区转型”癿
大好旪机；在前海作为“下一个蛇口”吪劢未来30年城市
収展癿迚程中，蛇口有望先拔头筹，不前海协同共进
新癿旪穸环境下，着眼新蛇口竞争力癿构建，主劢传承自
身优势基因，将项目打造成为令人心生向往的特色化商务
商业综合区。是我们癿机遇，更是我们癿使命
报告提纲总体定位功能物业定位开发策略与效益评价
Q1:蛇口的城市地位—蛇口
在深圳未来20年的发展
中处于何种地位？
Q2:蛇口发展立足点—较之
前后海，蛇口发展商务
商业区的立足点在哪里？
Q3:蛇口的独特优势—蛇口
走特色化发展之路，可
以依托的优势有哪些？
Q4:项目定位及表现—太子
湾项目定位如何，定位
如何在项目中体现？
Q5:主要功能物业定位—
项目办公、居住、商业
物业包含哪些类型的产
品，每类产品的定位如
何，价值点在哪里，适
宜布局在片区哪个位置？
Q6:辅助功能物业定位—
项目酒店、文化艺术、
学校、医院等物业定位
如何，适宜布局在片区
的哪个位置？
Q7:项目功能布局特征—
太子湾项目整体功能布
局有何特征？
Q8:分期开发原则—影响太
子湾项目开发时序的因
素有哪些？项目分期开
发应遵循哪些原则？
Q9:分期开发策略—太子湾
项目开发策略如何，每
期开发的区域、产品、
规模如何？
Q10:经济效益评价—太子
湾项目的经济效益如何？
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