中信新城度推广策略方案 青铜骑士AD .3 再 整 旗 鼓 第一部分 整体战略 一 毫无疑义，在众多利好中，本项目住宅部分最为核心竞争力在于 拥有中南地区最大、最具实力的SHOPPINGMALL。 1 、商业是一切城市化进程的辐射原点； 2、 商业对于城市人最具牵动力，直接促进销售； 3、 商业是中信新城的王牌。 度推广整体战略：商业带动住宅 二 商业的定位 1、商业的定位就是城市功能的定位，直接决定版块的定位； 2 、定位越清晰，越具高度，商业的价值传递就越清晰，住宅 价值的传递也就越清晰； 3 、住宅价值越清晰，广告就越具销售力！ 本项目商业的定位由 中信新城在长株潭甚至大中南地区的地位直接决定： 1、中信新城不论是从规模价值，从影响力，从品牌，在大中南 地区都应首屈一指； 2、对于本区域板块在城市化进程中起决定作用的商业来说，也 理应具备这一高度 本项目商业的定位更由 自身条件因素直接决定： 1、中信城市广场在珠三角沿海占据一线商业业态与新型的体验 式商业业态的高端地位； 2、对于规模更大，辐射面积更广，辐射人群更宽的长沙中信城 市广场来说，定位更应胜一筹 中南五省超级体验商业中心 我们以此为刀口，切入09年度中信新城广告全程推广发散 第二部分 阶段执行 一 实销推广，商业带动住宅，推广分五个阶段： 第一阶段：超值拉动开盘蓄客（3—4月） 第二阶段：事件牵引热销动力（5—6月） 第三阶段：集中一期大户清仓（7—8月） 第四阶段：现楼现景品质力销（9—10月） 第五阶段：附加值促销大结货（11—12月） 二 第一阶段：超值拉动开盘蓄客（3-4.18） [ 阶段核心构想 ] 促销与价值体系捆绑体现超值概念，拉动客户； 短短20来天，集中最有效媒介，一切为了开盘蓄客！ 线上，线下，两步棋，同时进行 线上：实在、直接输出超值 [ 核心思想 ] 20来天，户外等线上媒体，又要营造整体概念，又要进行价值 传播，收效几乎等于零。 只有直接放大2期产品最大的价值利好，单刀赴会，吸引消费 者前来现场是上上策。 然后，一切交给现场 [ 传播命题 ] “两房变四房，改写长沙住房史” [ 媒体执行 ] 户外广告牌/长沙主流大报简单两到三个报广/短信/网站/夹报 1、有限的报纸： 创意点：公式化的推广形式，简单，直接，有效，却又不落俗套！ 给消费者算一笔账！ 成本与价格对比，体现中信品牌信守价值 1） 24万=原值50万 青年社区， 中信新城，暖春新品上市 想象一下，88㎡的4房会是什么样？ “没有宽阔的大客厅”、“没有舒适的主卧”、没有…… 在中信新城，这一切统统被改写！ 花88㎡的房价，住110㎡的享受，高达125%得房率。 中信新城改变你的住房观！ 两房变四房，精明消费 2 、无限的户外： 两房变四房，改写长沙住房史 ——中信新城青年社区，暖春新品上市 88㎡ =原值110㎡ ——精明消费，中信新城2期青年社区即将推出 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看