文本描述
客户经营三交攻略
个险准客户开拓主题培训课程
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讲师简介
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2007年入司,2007-2010年人**支公司组训
2010年 调入**市公司本级工作
2015年 **市公司银保部负责全市银保渠道支持工作
2015年10月至今 **公司教育培训部专职讲师,
**公司三大渠道兼职讲师负责人
2015年总公司个险“绩优主管2000”培训项目组成员
截至目前主持产说会和启动会上千场,主讲百多场
课程目标
通过本课程学习,帮助学员更加深刻的理解客户经营的原理,从而完善未来客户开拓和经营的方法及举措
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定策落地课程大纲
布道,道者,自然
解读
道:规律
自然:客观存在
人法地,地法天,天法道,道法自然
春
夏
秋
冬
自然界的规律
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大道:道归自然
回归营销本源
春播 夏种
秋实 冬藏
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客户:
感情思想
人本人性
人和仁爱
客户经营的规律
人
中华民族独有的处世观念:天地人和
其核心文化思想,为一和字
行业解读
行业发展遵循的规律
原始时代
信息时代
农耕时代
服务营销发展之道
寿险营销归根到底就是“经营人性”
销售(产品)— 服务(体验)
人的经营----“三交攻略”
以人为本 关系营销
课程大纲
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定策落地循道
颠覆性的客户经营
可持续
注重效果
良性递增
循道之变
交往---交情---交易
平台搭建:
关系维护型,
促成型,
可量化,可追踪
新时期准客户开拓的探索和思考
异议处理及转介绍
销售模式升级
以客户需求为导向的销售流程
互相支撑
原理支撑
社会交往能力(交往-交情)
专业技术能力(交情-交易)
能力支撑
线上线下
相互交集
寿险经营三交攻略:循环三交图+双能力
1、社会交往能力(交往--交情)
2、专业技术能力(交情—交易)
双能力+三交原理
批量
线上线下
交融、共享
多元化转介绍
平台化
批量获客
交往获客
线上线下相互交集
线上连线线下活动
线上 + 线下 = 人脉群
人脉圈
六度空间理论
你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个,也就是说,最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。
---20世纪60年代,由美国心理学家米尔格伦提出
案例: 世界真的很小
之前素不相识的人,只要拉扯关系总能找到共同的熟人
“六度空间”扩张
三交运作落地攻略----机制化经营活动
“六度空间”扩张
无压力客户经营活动
收割平台的建立
平台搭建为基础
人脉圈的网络扩张
由点到面,打开你的“六度空间”
接触、学会新生科技产品
开个微博、微信、公众号等并且接触大量的人
抓住一切机会入会进部(圈子经营)
买一辆你喜欢的好车
如果是外地人,马上加入同乡的商会等(同宗、同乡、同源、同姓)
有兴趣或爱好的,加入各种户外或运动健身俱乐部,没有的先加入后培养(同好)
参加更高层的进修学习班
积级参加各类服务及活动(公益活动、会议、会展等)
成功秘诀:
重点在 交往 和交情
专业技术能力的基础上强化社会交往能力
情商很重要
持续大量的交往一定会产生交情
交易是自然而然、水到渠成的过程
课程大纲
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定策落地机制营销
基于互联网金融时代“免费体验”,以顾问行销体系为主线,通过全预算规划、四级讲师体系、小说(小创)会等途径,推行伙伴自主化经营,营管专业化管理,全面激活营销团队活动,逐步形成机制化营销的队伍发展模式。
市场定位-----非买即卖、非商即客;
目标规划——基本法基础之上的全预算规划;
免费体验——高密度的机制营销活动(好-氛围-分享);
工业化组织营销生产线——大量小说会、小创会;
工业化组织机制生产线——大量增员-大量晋升-大量培育,形成自下而上,自发自动的推动型组织;
核心竞争力——社交能力+专业能力;
社交能力-------组织活动的能力(交往-交情)
专业能力-------促成交易的能力(交情-交易)
我们理解的机制营销
机制营销
对过程负责
无压力营销
对客户体验好:吃喝玩乐
对伙伴来说:无拒绝、快乐秀、好倍增
无压力的客户经营活动(1/2)
核心要点
目标:跟客户建立交情
具备条件
低成本
易召集
易举办
AA制
独特性
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