摘要
在传统的经济管理体制与思想观念的影响下,我国大多数企业还保
留着自营物流的运行模式。在这种物流模式体制下,企业需要投入大量
的精力去经营物流活动,从而使公司很难把所有的精力都投入到产品的
技术开发上来。FT车桥公司是国内最大的轻型车桥生产商,其物流
管理模式主要是自营物流。在公司业务与产量日益剧增的情况下,必须
着手改革公司的物流管理模式,W适应市场的发展与变化

本文W巧车桥公司物流管理问题为研究对象,从物流管理模式
的角度出发,在物流管理相关理论的指导下,运用文献研究法W及问卷
调查法系统地研究了FT车桥公司物流管理模式问题。论文首先详细
地描述了FT车桥公司物流管理的现状,公司物流管理存在的问题
及存在问题的原因,在此基础上分析了巧车桥选择第兰方物流管理
模式的必要性与可行性;其次,根据巧车桥公司物流管理与生产的
实际情况,探讨与研究了第H方物流管理模式的问题,它主要包括模式
构建的指导思想、目标与原则,内容与框架及构建流程等方面;最后,
针对所构建的第H方物流管理模式,论文着重探讨了FT车桥公司实
施第H方物流管理模式的保障问题。
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