世联战略顾问服务经验分享 为谁提供什么内容的顾问服务？ For whom and for what 总体规划 –城市整体定位 –城市发展战略 –产业研究 …… 控制性规划 –区域整体定位 –区域开发理念 –功能定位 –指标研究 …… 规划检讨与修编 –规划市场评价 –规划实施现状评 价 –规划修编建议 …… 专项规划 –市场背景研究 –整体定位 –赢利模式 –土地价值评估/资源盘点 –取地进入策略 –区域开发计划及经济测算 …… –区域营销 –土地出让策略 –土地出让计划 –土地出让执行 –投融资策略 –开发模式 …… –改造目标体系设计；运营管理模式；政策研究；拆配模式；拆配方 案；投融资策略…… 区域规划 顾问 区域开发 顾问 城市重建 顾问 涉及四大核心业务模块、多个方面的工作内容 n成为规划成 果/规划成果 的一部分 n形成规划设 计依据； n帮助开发主 体赢利； n坚定政府对 于开发主体及 项目的信心 土地储备一级开发二级开发 专项研究–房地产行业研究；企业发展战略研究；政策研究；城市进入研究…… —顾问工作内容——工作目标——核心业务模块— 世联战略顾问服务的内容—— –产业研究 –福利房研究 –住宅建设规划研 究 …… 二级开发 –二级开发投标服务 –区域开发启动策略 –开发定位研究 –规划设计跟踪服务 …… 新兴增长点 土地出让轨道交通 （1）区域运营层面 市场细分、区域竞争、客户定位等 （2）土地出让层面 地块规模如何划分？－地块划分问题 出让次序如何确定？－出让节奏问题 地块如何捆绑销售？－肥瘦搭配问题 如何建立增值体系？－土地增值问题 区域土地运营与出让策略 区域土地营销及推广方案 （1）营销推广方案研究层面 区域和九龙坡土地的市场认可度如何？ 营销价值点、出让方案是什么？ （2）实施层面 通过哪些途径进行营销推广？ 由谁来主导营销推广活动？ 各方应如何配合？ 开发模式研究 各类型站点发展定位研究 经典案例研究 单个站点物业发展建议 。。。。。。以下略，简介无排版格式，详细内容请下载查看