文本描述
摘要
农业作为国民经济的命脉,其经济地位卓越,而农业企业作为其组成部分在
我国经济快速发展过程中发挥着巨大作用。国务院发布了关于促进农业产业化发
展的若干意见中,提出了对农业产业生产能力的提高,要大力扶持农业龙头企业
的持续发展。可是,由于农业企业发展的先天诸多不足和后天的资金匿乏,使得
农业企业人力资源管理问题突出,特别是在员工培训工作中更是存在许多不足和
问题。在对于农业企业员工培训存在的共有问题进行探索,能够加快我国农业企
业的快速发展,增加国民经济收入。湖南XF农业有限公司在十多年的发展下,
公司的规模不断扩张,员工也不断増加,湖南XF农业有限公司现在面临原有的
员工培训不再适应公司发展的要求。因此,需根据公司的长期发展战略及企业现
处的发展阶段对企业员工培训体系进行重构,使其培训体系不仅能满足目前的人
力资源发展战略与业务发展战略,同时也能为企业的未来发展提供支撑。
文章W人力资本理论、人力资源开发理论、员工培训理论为出发点,选取湖
南XF农业有限公司为研究案例,分析了该企业人力资源基本情况及员工培训的
现状,并对随机选出的管理人员、技术人员、营销人员和一线操作员工进行了问
卷调查和访谈调査,分析7员工培训:_[作中存在的问题及成因。湖南XF农业巧
限公司的情况在我国农业企业员工培训工作中具有一定的代表性,因此文章1^^此
为基础,结合湖南XF农业有限公司实际,构建出了适合本企业的员工培训体系。
此研究对该公司的分析可W体现农业企业所面临的相通问题,对农业企业的培训
X作有-定的指引作用,并能引起其他学者对农业企业的员工培训体系构建进行
巫视,使该领域的妍巧得到升华,促进农业企业的可持续发展。
关键词:农业企业;员工培训;员工培训体系
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