《湖南省电力公司员工培训开发研究》MBA硕士毕业论文(66页).rar 摘要 随着知识经济时代的到来，智力资本已成为企业最重要的资本。人力资源 是企业的第一资源，现代管理必须注意发挥＂人＂的作用，围绕＂人＂来构筑企 业的核心能力。培训作为开发与发展人力的基本手段，己突破其原本的纯教育意 义，而成为现代企业管理的重要方式和手段，以及企业竞争力的重要组成部分。 本文借鉴国内外企业员工培训开发已有的研究成果，结合电网企业的特点， 通过分析湖南省电力公司员工队伍现状与培训开发的基本体系、基本条件，深入 探讨湖南省电力公司员工培训开发在培训规模与员工队伍需求、员工队伍执行力 与战略目标、培训开发观念、培训师资素质、培训体系存在的的问题，并对存在 的问题进行了成因分析。 根据湖南省电力公司战略目标和要求，本文提出了完善员工培训开发体系的 设想，并且明确了完善员工培训开发体系的设计思路、构建良好的员工培训开发 环境、完善培训体系、建立保障机制的具体措施。同时，提出了湖南省电力公司 抓好五支队伍培训开发的重点。通过调查分析，从高层、中层、员工层面这三个 层面，结合企业运作机制和执行文化的塑造规律，找准了执行力全方位提升的着 力点，提出了各个层次执行力建设的具体措施。 企业员工培训开发是一项实践性很强的工作。本文首次对湖南省电力公司员 工培训开发进行较全面的研究探索，提出完善培训体系的目标、方法、措施和培 训开发的重点、执行力建设的举施，对于进一步全面提升湖南省电力公司员工培 训开发的质量有一定指导意义，而且对其他省级电网企业员工培训开发具有一定 的借鉴作用。由于研究手段以及笔者自身的局限，有些问题的论述上流于空泛， 缺乏广度与深度，有些问题还需要进一步的探讨。 关键词:电力公司培训开发培训体系对策措施执行力 分类号:F270.7