文本描述
摘要
当前,企业之间的竞争已演变成企业人力资源的竞争。人力资源管理作为企业在市
场竞争的主要法宝,己受到越来越多企业的重视。企业想要想吸引和留住人才,除了硬
件投入外,更重要的是要提高企业员工满意度,激励员工,逐渐培养他们的企业荣誉感
和归属感,不断提升员工的向也力和企业的凝聚力。如此一来,员工满意度测量、员工
满意度评价和提高员工满意度,则成为当今企业人力资源管理中的重要课题。
通过参考己有文献,论文分析了国内外关于员工满意度的各种研究,发现员工满意
度对企业有着重大意义,可帮助诊断组织中存在的问题,甚至影响企业持久发展。论
文借助理论研究和实践两种方式,首先分析了员工满意度调查的意义和必要性,及影
响员工满意度的因素;然后结合ER网络能源公司员工满意度调查的实例,多维度、多
方位地分析了ER网络能源公司员工的满意度情况;同时,依托员工满意度理论,总结
出提高员工满意度的各种方法和管理措施。
论文通过对员工满意度理论和测评方法的研究,W及对员工满意度提升的探讨,为
当今企业进行组织诊断、了解员工也态、激励员工、提高员工满意度,W及提升企业管
理水平提供一些工具和方法。这些工具和方法可レッ推而广之,利于企业在激烈的市场竞
争中赢得优势。
关键词:人力资源;人才竞争;员工满意度调查
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