KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
机关处室车辆调度查实差错率
季度
100分
无查实差错
50%
出现1次扣30分
集团办公室
保证主要领导、主要事件用车
车辆维修保养费用超支率
年
100分
费用控制，超支在10%以内
30%
100超支A≤0.5%
800.5%<A≤2%
602%<A≤5%
405%<A≤10%
0A≥10%
车辆维修保养费用统计报告
合理控制车辆费用
司机考核
半年
100分
完成率100%
20%
0执行率<70%
6070%<A≤100%
100=100%
生产部经理
提高司机工作效率并有效激励员工
综合管理室车辆管理KPI组成表
说明：
查实差错：主要领导、主要事件预约用车延误 主要领导临时用车延误1小时以上
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