彩管一厂副厂长（生产）KPI组成表 KPI 考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
生产任务完成率
半年
100分
实际完成与计划任务的比率
50%
完成率=100%100分
完成率每降低1%分值减少20分
生产报表
生产的有效运转，生产任务的顺利完成
安全、消防、环保达标率
半年
100分
达到集团、国家、认证要求的相应标准
20%
无安全、消防事故，环保达标
100分
安全、消防事故在标准内，环保达标50分
重大事故或环保未达标0分
本岗位提供报表
生产保障系统有效运行，保证生产的顺利完成
成本控制达标率
半年
100分
实际成本与目标成本的比率
20%
达标率≤100%100分
达标率每上升1%分值减少20分
生产报表
对成本控制的有效性
材料充足率
半年
100分
原材料的稳定供应
10%
充足率=100%100分
充足率每减少1%分值减少25分
生产报表
原辅材料的有效供应，保证生产任务的顺利完成

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