鸿星尔克服饰集团信息管理中心组织管理报告 周清湘 Page2 提纲 组织结构 人事安排 工作分工 决策体系 组织原则 管理模式 管理制度 项目管理 团队建设 工作规划 其它事宜 Page3 组织结构-信息管理中心 信息管理中心 应用开发部 网络服务部 应用实施一部 应用实施二部 16人 18人 14人 11人 移动应用开发 PLM功能开发 POS应用优化 CRM实施运维 社交媒体应用 OMS实施运维 情报收集支持 会员管理开发 互联网金融应用 ECC应用推广 ECC应用优化 Retail应用推广 Retail应用优化 Retail日常运维 基础数据维护 PLM系统应用 订货会技术支持 店铺管理支持 渠道管理支持 ABAP应用开发 BW应用开发 信息系统集成 EP系统开发 BO系统开发 商品计划开发 硬件设施建设 硬件设施运维 信息安全管理 信息设备管理 信息耗材管理 信息系统管理 邮件系统管理 用户权限管理 Page4 组织结构-组织汇报关系 信息管理中心 应用开发部 网络服务部 应用实施一部 应用实施二部 工作职责 工作职责 工作职责 工作职责 外延系统实施 内控系统实施 开发与集成 基础设施管理 总裁 Page5 提纲 组织结构 人事安排 工作分工 决策体系 组织原则 管理模式 管理制度 项目管理 团队建设 工作规划 其它事宜 Page6 人事安排-岗位设置 信息管理总监 应用开发部 经理、副经理 应用实施二部经理、副经理 应用实施一部经理、副经理 网络服务部经理、副经理 资深开发工程师 高级开发工程师 应用开发工程师 助理开发工程师 资深BW开发工程师 高级BW开发工程师 BW应用开发工程师 助理BW开发工程师 资深内部顾问 高级内部顾问 普通内部顾问 助理内部顾问 资深数据专员 高级数据专员 普通数据专员 资深网络工程师 高级网络工程师 普通网络工程师 助理网络工程师 资深Basis工程师 高级Basis工程师 普通Basis工程师 助理Basis工程师 资深内部顾问 高级内部顾问 普通内部顾问 助理内部顾问 Page7 人事安排-授权设置 信息管理总监 应用开发部 经理 应用实施二部 经理、副经理 应用实施一部 经理、副经理 网络服务部 经理、副经理 组 长 组 长 组 长 组 长 组 长 组 长 组 长 组 长 组 长 组 长 组 长 组 长 组 长 组 长 Page8 人事安排-管理授权 信息管理总监 应用开发部 张培东 应用实施二部 邓润辉、叶伟伟 应用实施一部 黄丽珍、张煌勇 网络服务部 林进剧、何燕鹏 陈贤福 吕辉群 施明法 刘艳林 吴天保 李运进 刘晓霞 丁 慧 颜莉达 张煌勇 何燕鹏 陈少荣 尹 懿 彭冬桃 Page9 提纲 组织结构 人事安排 工作分工 决策体系 组织原则 管理模式 管理制度 项目管理 团队建设 工作规划 其它事宜 Page10 工作分工-工作职责 Page11 工作分工-工作职责（续） Page12 工作分工-行政助理 信息管理中心 应用开发部 应用实施二部 应用实施一部 网络服务部 李梦诗 Page13 提纲 组织结构 人事安排 工作分工 决策体系 组织原则 管理模式 管理制度 项目管理 团队建设 工作规划 其它事宜 Page14 决策体系 Page15 提纲 组织结构 人事安排 工作分工 决策体系 组织原则 管理模式 管理制度 项目管理 团队建设 工作规划 其它事宜 Page16 组织原则 部门成员 根据自身所从事的具体业务划分部门人员，相对固定 部门内部人员更换，须经本部门经理同意后方可更换 部门之间人员更换，须由组织管理委员会同意后方可更换 部门组长 由该部门成员自荐产生 若多人自荐，则由该部门成员对自荐人员选举产生 若无人自荐，由部门全体成员举荐产生 若举荐多人，则由该部门成员对被举荐人员选举产生 若举荐不成，则由本部门经理指定 部门组长一经产生，相对固定 若因离职、严重渎职等原因，可从新产生组长 新任组长产生办法应遵从上述规定 项目经理 由该项目组成员产生 项目经理产生的办法应遵循职能部门组长产生的办法 项目成员 根据业务需求，由各职能组人员自荐产生 若自荐人员超出，由经理根据实际情况进行协调 若自荐人员不足，由经理根据实际情况指定 入职员工 新入职员工根据从事的具体业务，补充到对应的职能部门 。。。。。。以上简介不含段落格式，下载后查看详细