文本描述
摘要
企业要在激烈的市场竞争中获得竞争优势,必须具备非同一般的企业竞争力。
企业竞争力超越了企业具体的产品和服务,是对企业整体素质的综合评价。中药
是我国传统文化的瑰宝,中药产业是我国各项产业领域中最具有民族特色和独特
优势的领域,而中药切片产业是中药产业的重要支柱和基础。企业竞争力研究理
论主要来自西方,而且研究对象主要偏向大型公司或者电子商务等新兴行业,对
于有浓郁民族特色、和传统种植业密切相关的中小型企业关注远远不够。因此完
全有必要研究作为一个中小型中药切片企业,如何在市场竞争中提升竞争力的方
法。
本文主要是通过对ZB附子公司的SWOT分析,识别出企业的核心竞争力,并
对如何提升核心竞争力提出建议。全文共有五部分,第一部分介绍本文研究的背
景和主要方法;第二部分介绍了企业竞争力理论产生以来国外发展的各项主要理
论,从波特的竞争战略理论、资源基础理论到目前的核心能力理论,以及国内企
业竞争力的研究现状;第三部分通过PEST分析、竞争五力模型分析了ZB附子公
司的外部环境,通过产业价值链等理论从企业资源、企业基本能力、企业文化三
方面分析了内部环境,并借助外部因素评价矩阵和内部因素评价矩阵进行了综合
评价;第四部分是对ZB附子公司进行SWOT分析,在其基础上建立核心竞争力识
别指标体系识别出ZB附子公司的核心竞争力;第五部分是对ZB附子公司企业竞
争力提升途径提出建议。
关键词:中药材;SWOT分析;企业竞争力
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