文本描述
摘要
随着我国建筑节能政策的不断推进,我国建筑节能口窗幕墙企业在和房地产行业对
接中出现了很多问题。建筑外口窗产品的系列、节能要求、价格竞争等因素为我们的企
业建造了一道道无法跨越的障碍。在本文的介绍中,我们将通过国家节能政策、现有口
窗产品的特点W及其他方面向大家重点分析造成这一困境的原因和解决方案,希望能够
为企业的发展助力。
本文在我国房地产行业整体发展放缓、建筑外口窗行业普遍存在恶性价格竞争、行
业整体发展集约化程度低,创新能力差的情况下,研究NJRX口窗幕墙王程公司企业业务
的未来发展战略,W期实现企业打造成为世界一流高品质系统口窗企业目标。
本文借鉴战略管理的相关理论及方法,运用传统的战略分析王具,如pest分析、波
特五力模型对NJRX口窗幕墙工程公司所在的内、外部环境进行广泛深入的分析,并结合
NJRX口窗幕墙工程公司口窗业务分析了其拥有的关键资源和核也能力,找出主要的优势
与劣势。
借鉴波特的基本竞争战略模型理论,运用SWOT分析提出备选方案,根据NJRX口窗
幕墙工程公司企业总体发展目标,选定节能口窗产品的差异化发展战略,同时从多个角
度对该发展战略的执行提出了有针对性的具体举措。
本文将战略管理的理论知识运用到实际的企业发展战略研究中,对于类似企业的战
略制定,也有借鉴意义。
关键词:建筑节能口窗;高品质系统窗;产品质量差异化;
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