中文摘要�崳�
2010年6月底,陈江会1于重庆正式签署了《两岸经济合作框架协议》(ECFA)。�崳�
货物贸易、服务贸易早收项目将在ECFA生效6个月内开始实施,并且在实施后2年内�崳�
的时间分H步对早收项目实行零关税。也就是涉及外贸纺织服装产业的产品到2013�崳�
年台湾有136种进入到大陆市场进口税率为0,大陆有22种进入台湾的关税也为0。�崳�
时值协议生效后两周年,本文结合自己长期从事外贸纺织服装业务的工作实践�崳�
选择本论题进行研究。本文首先分析了在ECFA下的海峡两岸外贸纺织服装产业各自�崳�
的优势、现状W及目前福建外贸纺织服装产业存在的问题及困难,从价值链、管理模�崳�
式、人力资源等角度剖析问题存在的原因。其次,从分析福建外贸纺织服装产业的资�崳�
源构成入手,从原材料资源、人力资源、信息资源、设汁资源、物流资源、营销资源�崳�
等方面系统探讨了福建外贸纺织服装产业的资源整合思路,并W�燛CFA框架下两岸的�崳�
资源共享互补为基础探讨两岸外贸纺织服装产业确实可行的资源整合模式。�崳�
本文认为,海峡两岸外贸纺织服装业会作不仅要展开产业层面的实务性合作,还�崳�
要搭建好两岸该行业合作的平台W便逐步深入推进,更要放眼全球加强国际合作。随�崳�
着全球经济的发展,亚洲区域经济的进一步整合,海峡两岸外贸纺织服装产业的互动�崳�
势必日益深入。在已顺利构建富有两岸特色的经济合作框架协议下,通过充分了解海�崳�
峡两岸外贸服装产业发展现状与问题W及协议所带来的合作潜力,并预估可能遇到的�崳�
问题,进而可W为两岸外贸纺织服装产业的发展及经贸政策的完善提供富有见地的改�崳�
进。为此,本文最后从政府、产业和企业层面提出了�燛CFA框架下加强海峡两岸外贸�崳�
纺织服装产业合作的对策建议。�崳�
关键字:ECFA,外贸纺织服装,海峡两岸,资源整合�崳�
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