母子公司管控体系制度汇编之广厦控股公司直属集团委托书样本本报告仅供客户内部使用,未经华彩区域集团书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制广厦控股创业投资有限公司委托书样本一根据《广厦控股创业投资有限公司法人治理委托管理办法》，现由广厦下属＊＊公司法定代表人签发委托书：委托人声明：以下权利为广厦下属＊＊公司（以下简称“＊＊公司”）对广厦控股创业投资有限公司（以下简称控股公司）的委托业务，控股公司及相关职能部门可对＊＊公司及相关职能部门直接行使下列经营管理权限，且权利只能由控股公司本级统一行使，并不得转委托：（一） 经营目标下达、计划核准与汇总，并实施偏差分析与监控权；（二） 财务预算报告的审核权；（三） 资金的集中管理、统一调剂权；（四） 财务分析报告的审核权；（五） 外派财务管理人员的业务管理和业绩考核建议权；（六） 通过内部审计队伍或外聘独立审计师对各单位进行常规审计和专项审计，并对审计的问题进行监控整改；（七） 对各单位的组织架构调整、主要的人力资源制度和流程的审核权；（八） 负责统一组织控股公司与各单位大型公关、品牌推广等活动、整体对外形象的宣传和管理；（九） 负责统一组织应对控股公司与各单位重大突发事件、危机公关等事务；（十） 负责要求各单位定期信息简报的上报、整理与汇总传达；（十一） 负责对各单位建设业务进行行业分析，信息收集，针对环境变化提出应对措施；（十二） 制定各单位建设业务经营指标并下达，定期进行监控，确保目标达成；（十三） 组织协调各单位的跨区域竞争，减少内耗；（十四） 针对建筑行业特点，统一组织各单位的专业建筑技术人才的培养；（十五） 负责组织各单位施工规范标准的统一；（十六） 负责房地产业务的行业分析，信息收集，针对环境变化提出应对措施；（十七） 制定房产业务经营指标并下达，定期进行监控，确保目标达成；（十八）控股公司认为其他需要统一管理的重要事项。本委托书中未涉及的被委托人其它法定经营业务（由工商局颁发的《营业执照》中所确定的经营事项），被委托人可在法定范围内行使经营权。本委托书经双方签章后生效，有效期限一年。委托人：被委托人：广厦下属＊公司广厦控股创业投资有限公司（公章）（公章）法定代表人（签章）法定代表人（签章）二○○六年月日二○○六年月日广厦控股创业投资有限公司委托书样本二根据《广厦控股创业投资有限公司法人治理委托管理办法》，现由广厦下属＊＊公司法定代表人签发委托书：委托人声明：以下权利为广厦下属＊＊公司（以下简称“＊＊公司”）对广厦房产集团有限公司（以下简称房产集团）的委托业务，房产集团及相关职能部门可对＊＊公司及相关职能部门直接行使下列经营管理权限，且权利只能由房产集团本级统一行使，并不得转委托：整合专业资源，在项目前期进行的市场调研，进行深入的投资论证，形成可行性研究报告，提高决策的科学性；整合专业资源，提出整体项目规划方案，使房地产业务不偏离公司的整体定位方向，降低项目投资风险；制定重要采购物资分类清单，实行集中采购；建立并定期维护供应商体系；加强对房产项目的预算管理，随着项目的推进进行滚动修订，提高成本控制能力；统一组织开展营销策划工作，包括定价、宣传方式等，规避营销风险；房产集团认为其他需要统一管理的重要事项。本委托书中未涉及的被委托人其它法定经营业务（由工商局颁发的《营业执照》中所确定的经营事项），被委托人可在法定范围内行使经营权。本委托书经双方签章后生效，有效期限一年。
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