塔里木油田分司
塔西南勘探开发公司文件
塔油西南发[2004]13号

关于印发《塔西南勘探开发公司
设备管理办法》的通知
公司所属各单位：
现将《塔西南勘探开发公司设备管理办法》印发给你们，请认真遵照执行。
主题词：设备管理办法通知
抄送：公司领导，机关各部室，存档。
塔西南勘探开发公司办公室印发
录入：宋垠山校对：宋垠山共印：12份
塔西南勘探开发公司设备管理办法
第一章总则
第一条根据《中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司设备管理暂行办法》、《中国石油天然气股份有限公司炼油化工企业设备管理规定》和《塔里木油田分公司设备管理办法》，为进一步规范塔西南勘探开发公司（以下简称公司）设备管理工作，提高设备管理和技术装备水平，保证安全生产和设备经济运行，特制定本办法。
第二条本办法所称设备，系指构成固定资产的设备和辅助设备（包括非生产单位的科研、检验检测、医疗、通讯、广电设备、教学和办公设备）。
第三条设备管理的主要内容：设备的计划管理；选型购置；安装使用；维护保养；检查修理；更新改造；闲置封存；调剂报废；设备的资料管理；设备的资源市场管理；科技与培训。
第四条设备管理的原则：贯彻依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针；坚持设计、制造、使用和维修相结合；日常维护保养和计划检修相结合；预防维修和状态维修相结合；修理、改造和更新相结合；专业管理和全员管理相结合；技术管理和经济管理相结合的原则。
第五条设备管理的任务：贯彻执行国家、股份公司、塔里木油田分公司的有关规定，加强设备综合管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修，保持设备性能良好。适时地对设备进行改造和更新，应用新设备、新技术、新材料，不断提高设备性能和利用率，达到设备寿命周期费用最经济、综合效能最高的目的。
第六条设备管理是企业管理的重要组成部分，实行统一归口、分级管理制度。
1、设备管理是一项涉及多个部门的工作，公司相关部室、单位应配合工程技术部共同做好设备管理工作。
2、工程技术部负责管理A类、进口设备，各基层单位设备管理部门负责管理本单位的A、B、C类设备（见附件）。
第七条设备的技术状况和管理水平是影响企业生产、效益和安全环保的重要因素。公司设备管理考核指标主要有：
1、主要设备的综合完好率；
2、主要设备的综合利用率；
3、主要装置开工率；
4、关键设备故障停机率；
5、静密封点泄漏率；
6、设备大修理计划完成率；
7、主要设备的维修费用率；
8、重大、特大设备责任事故发生率；
第八条管好设备是企业各级领导必须履行的重要职责。设备管理的主要经济技术考核指标，必须列入经理（厂长）任期责任目标。各级设备管理部门应按照分级管理的原则，负责对本单位设备管理工作进行业务指导、督促、检查和考核。
第二章管理机构与职责
第九条工程技术部是公司设备管理的主管部门；各单位要建立相对独立的设备管理部门或明确设备归口管理部门，按专业和学历等要求配备必需的设备管理人员，保证设备管理人员的业务素质。
第十条公司经理对设备管理工作全面负责，总工程师主管设备管理工作。
第十一条公司设备管理部门的职责：
1、贯彻执行国家、股份公司和塔里木油田分公司有关设备管理的方针、政策、法规，负责公司各项设备管理规章制度的制定，并监督执行。
2、负责编制公司设备中长远发展规划及年度设备购置、更新改造和大修理计划并组织实施；组织重要设备、配件到货后
。。。。。。以下略