安徽能源集团公司委托经营管理办法
修改记录
页数
版本
修改日期
修改说明
修改人
审核人
备注
目录
第一章 总则 1
第二章 管理职责 3
第三章 委托关系确定 5
第四章 委托权限划分 7
第五章 委托经营管理 8
第六章 委托经营监管 9
第七章 考核与激励 11
第八章 附则 13
附件一：关键绩效考核指标 14
总则
目的
为加强安徽省能源集团有限公司（以下简称“皖能集团”）战略型投资控股公司的建设，本着“专业化管理”的指导原则，有效整合优质资源，提高皖能集团专业化管理水平，增强皖能集团在能源领域的竞争优势，特制定本办法。
意义
本办法旨在规范皖能集团电力资产委托经营的管理行为，切实理顺委托经营管理关系，有效提高委托经营的监管力度，保证皖能集团的整体利益，保障国有资产的保值增值。
委托经营范围
本办法所涉及的委托经营是指皖能集团将处于运营期的控股发电企业委托安徽省皖能股份有限公司(以下简称“皖能股份”)进行经营管理。处于建设期的发电项目仍由皖能集团投资开发部负责管理。当新建发电企业投入运营后，可委托皖能股份进行经营管理。皖能集团参股发电企业不涉及委托经营，由投资开发部负责管理。
托管基本原则
权则明晰原则
委托经营管理涉及皖能集团（委托方）、皖能股份（受托方）和被托管企业的权利、责任，必须通过合约的形式界定委托方、受托方的权利和义务，保证双方共同的利益。
充分授权原则
皖能集团是以企业委托的方式将所属处于运营状态的控股发电企业委托皖能股份进行管理，必须给与皖能股份充分的管理授权。皖能股份采用“内部程序＋法定程序”的行权机制，保证其正常行使对被托管企业的管理权力。
。。。。。。以下略