雅戈尔集团预调研报告 报告结构 概述 集团发展战略分析 业务战略分析 服装 纺织 房地产 贸易 管理问题分析 概述 本次调研的目标是针对构建雅戈尔未来5年的战略发展规划，理清关键问题，完成项目建议书 集团层面 雅戈尔战略发展规划的整体架构 业务层面 愿景 集团战略目标 集团战略 业务组合战略 核心能力 业务单元战略 使命与目标 发展战略与业务计划 雅戈尔集团走过了二十六年的发展历程,取得了重大成功 经济成果：集团实现销售收入139.45亿元，全年实现利润总额8.99亿元。 企业规模：旗下拥有上市公司雅戈尔集团股份有限公司以及各类子公司近四十家。员工3万人，拥有子公司20余家，其中控股上市公司2家，中外合资企业6家。 业务领域：逐步确立了以纺织服装为主业、房地产和国际贸易为两翼的经营格局， 综合实力：2001、2002、2003、2004年全国服装行业销售、利润”双百强”第一名。雅戈尔衬衫和西服荣列2004年度全国市场同类产品销量第一名。2003年”雅戈尔国际服装城”被中国服装协会确认为中国最大的服装先进制造业基地。2003年中国500强企业名列第155位。 在过去的发展中，雅戈尔集团抓住了行业成功关键要素，放手发展相关多元业务，也形成了雅戈尔的战略管理模式 集团拥有出色的领导人，高瞻远瞩、魄力大、抱负远大 在集团发展过程中善于捕捉市场商机，超前决策 能人模式：看准了一个能人，就要破格提拔，大胆使用，做到用人不疑“，大胆尝试 逐步引进、培养了一批经营管理者与核心骨干 牢牢把握住产业发展的趋势 牢牢把握住行业发展的关键成功要素（营销网络、品牌、速度、成本） 。。。。。。以下略