文本描述
汕头超声电子公司母子公司管理控制模式借鉴 秘密 模式借鉴将从四方面展开 借鉴内容 公司简介 组织机构及职能部门 母子公司控制关系 思索与启示 模式借鉴公司(国内)名录 中国华源集团公司
浙江华立控股股份有限公司
中国煤炭工业进出口集团公司
深圳康佳(集团)有限公司
广东美的(集团)有限公司
安徽古井(集团)有限公司
烟台张裕(集团)有限公司
熊猫电子集团
方大集团股份有限公司
沈阳东大阿尔派软件股份有限公司
深圳赛格(集团)有限公司
宝钢集团
中化集团公司
深圳万科公司
中信公司 模式借鉴公司(国外)名录 新加坡淡马锡控股公司(Temasek)
德国巴斯夫公司(BASF)
美国通用汽车公司(GM)
埃尔夫阿奎坦公司
日本电气公司(NEC)
惠普公司(HP)
杜邦公司(DUPONT)
英国罗罗公司
日立公司(HITACHI)
德国西门子公司(SIEMENS)
中国华源集团公司 企业综述 主营业务 经营状况 企业规模 。。。。。。以下略