文本描述
内容摘要
本论文的研究方向是在天津六〇九电缆有限公司a乂下简称六〇九厂)新厂
区规划建设的大背景下,结合电线电缆制造企业车间设施布局规划的实际需要而
形成的。通过对六〇九厂高温线缆事业部生产车间产品加工、制造工艺流程的分
析W及现有生产车间设施布局存在的问题,借鉴成熟企业工厂布局规划和车间设
施布置,提出了关于生产车间设施布局的基本理论,结合六〇九厂新厂区建设规
划方案和产品生产王艺特点,对高温线缆车间进行工艺设备、物料区域和作业单
元进行合理布置,使新生产车间设施布局达到最简化的生产物流、最少的物料搬
运费、最快捷地改变王艺流程、最有效地利用空间、便于更新工艺设备、提升生
产能力的需要,适应组织结构的合理化和管理的方便等,从而提高生产效率,降
低产品生产成本,提高企业竞争能力。
本文通过六〇九厂高温线缆车间进行设施布局研究和分析,根据高温含氯聚
合物电线电缆产品类别、产量、工艺制造特点和产品工艺流程图及等,运用系统
布置设计怯LP)、设备布局线性模型及算法等方法对车间布局进行分析和研究,
打破常规的车间布局观念,将多目标优化研究应用于车间的布局设计,构筑全方
位的竞争优势,满足市场需求和环境变化。
关键词:设施布局,高温线攤,系统布置设计