文本描述
内容摘要
药品生产企业对产品的质量要求很严格,国家制定有相应的法规来约束,在
该规范中有一系列的设备、厂房等硬件的要求,化有对软件的要求。作为实际执
行者的青年技术人员的重要性就凸显了出来。同时药品生产是连续型、精细化
生产,一个环节出现问题,后续环节都会受到影响,药品与很多其他产品不同
的地方就在于它会涉及到微生物污染水平,生产中途长时间的停滞及人员的行
动都会对产品产生影响,由此青年技术人员对质量保证的重要性化体现出来,
技术团队稳定性的重要程度也便可知,有效地激励青年技术人员的研究就显得
尤为重要了。
本文首先针对激励研究的国内外相关书籍和文献,进行选取和整理。对中
国大冢制药公司青年技术人员进行了访谈。了解了中国大冢制药么司青年技术
人员瓜理现状。梳理出员工对培训管理、薪酬待遇、企业文化方面比较突出问
题,特邀专家学者评鉴。最终确定了青年技术人员工作满意度调查问卷。并向
中国大冢制药公司青年技术人员统一发放问卷、进行解释、填写和回收。
结合中国大冢制药公司人为资源管理现状,对有效问卷进行描述性分析和
因子分析。对青年技术人员激励管理问题进行原因分析和实证研究,为中国大
冢制药公司构建相应的激励方窠设计,包括提高薪酬待遇、丰富培训手段、科
学进行人岗配置。最后,对中国大冢制药公司青年技术人员激励方案设计进行
预评估,并指出实施时的保证措施。
关键词:青年技术人员满意度激励
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