摘要
随着人民生活水平的不断提高，人们对居住环境的要求也越来越高，而电梯的使
用大大方便了居民的日常出行。根据数据分析，目前全国电梯的销售量已经达到了70
多万台，且自2005年以来，我国电梯采购数量呈高速增长的趋势。在这种巨大的需
求推动下，我国电梯产业取得了一定的成就，销量达到了世界第一，成为全球最大的
电梯制造国。进入二十一世纪以后，信息技术高度发达，随着社会生活的信息化、网
络化程度越来越高，知识“更新周期”越来越短，企业普遍遭受潜在风险的威胁和竞
争的压力，电梯生产企业也不可避免地受到了挑战。电梯生产制造属于特种行业，电
梯生产企业如果要想取得持续不断的发展，就必须提高自己的技术水平，提供科技含
量高、产品性能高的产品，扩大市场占有率。
论文以HR电梯产业园项目的风险管理为研究对象，运用因果图法、盈亏平衡点分
析法、层次分析法（AHP）对HR电梯产业园项目可能存在风险进行分析。研究发现：
HR电梯产业园项目在前期、施工、运营阶段都存在风险源，根据影响程度可分为三个
等级，其中属于一级风险的有：市场风险、政策风险、技术风险；属于二级风险的有：
设计技术和质量风险，外商违约风险，施工风险，产品价格风险，生产管理风险，原
材料价格风险，资金风险，属于三级风险的有：自然风险，新设备安装和旧设备搬迁
风险，通货膨胀风险。为确保企业健康发展，针对HR电梯公司目前所存在的各级风险，
论文根据风险理论及全面风险管理理论相关知识，提出了应对风险的措施，具体包括：
一是设立风险管理委员会，构建全面风险管理体系，并对发现的风险逐个分析解决的
方法制定风险控制方案；二是培育全面风险管理文化，将风险管理融入日常管理，提
升风险管理专业水平，强化考核问责机制等措施保障项目的风险控制方案能有效实施。
论文研究对于HR电梯公司加强风险控制和增强竞争力具有较强的指导价值，对其
他电梯企业优化风险管理，实现稳定发展也具有一定的指导意义。
关键词：全面风险管理理论；电梯；风险控制；层次分析法