人力资源部处室职责
人力资源部是负责全行人力资源开发与管理等工作的综合管理部门。党委组织部与人力资源部合署办公。
一、主要职责
1.负责根据全行发展战略和发展需求，组织制定全行人力资源规划、年度计划和年度配置计划，并组织实施；
2.负责制定绩效管理有关制度，组织实施，并监督检查；
3.负责制定全行组织机构设置、人员编制以及人员录用等管理制度、政策，组织实施，并监督检查；
4.负责研究制定工资以及全行奖金考核分配制度与办法，组织实施，并监督、检查、控制；
5.负责研究全行福利保障政策，负责全行保险、劳动合同以及考勤等管理工作，并监督检查；
6.负责研究制定全行人力资源培训、人才资源开发制度，并组织实施；
7.负责执行总行党委有关领导班子建设的决定，落实分支行领导班子建设的目标任务，办理总行管理的高级管理人员的考察、考核、任职资格申报、聘任手续等日常工作；
8.负责组织总行机关行员招录、聘用、选拔、调配、考核、奖惩、交流、辞退、退休以及人事档案的管理工作；
9.负责相关内控制度建设、执行；
10.完成领导交办的其他工作。
二、内部机构设置、职责和人员编制
人力资源部内设系统管理室、薪酬人事室、干部人才室和培训开发部4个室。人员编制名，其中：正副总经理3名，室正副经理名。各室职责如下：
系统管理室
1.根据全行发展战略和发展需求，负责制定全行人力资源规划和人力资源年度目标计划，并在全系统组织实施；
2.负责全行核心系统中人力资源系统的建设和运作；
3.负责组织完善全行人力资源管理体系，建立人力资源开发、激励机制，组织制定有关政策和制度；
4.负责组织设计管理框架体系，全行制定全行组织机构设置、人员编制以及人员录用政策和管理制度，组织总行组织机构、编制定员、岗位职责的实施和分支行相关的审查、批复工作；
5.负责建立和完善全行绩效考评体系，拟定评价体系和绩效考核办法；
6.负责建立和完善全行薪酬体系，制定全行薪酬规划和计划，研究制定全行薪酬、福利保障、考勤、工时假期等政策，制定相关具体制度、标准和管理办法；
7.负责制定员工职业生涯设计规划和全行人力资源培训开发体系规划；
8.负责全行人力资源系统信息化建设和管理，统计全行人力资源信息，研究分析全行人力资源状况，并制定优化人力资源结构、提升竞争力的具体措施；
9.负责制定全行人力资源管理工作管理办法，检查指导全行人力资源管理工作；
10.负责全行系统人力资源内控制度建设和组织施行；
11.负责与同业及外部相关机构合作、调研，结合本行实际，运用先进技术和手段，不断提高我行人力资源管理水平；
12.完成领导交办的其他工作。
系统管理室人员编制名，其中：室经理名。
薪酬人事室
1.负责总行一般行员的招聘、录用、配置、交流工作；
2.负责组织全行薪酬总额的核定和发放，负责分支行领导班子工资奖金的管理，对分支行进行指导和检查，负责全行劳动工资日常统计、分析工作；
3.负责总行考勤、休假、办理总行员工工资、奖金、各种保险和职工劳动关系管理、奖惩等工作；
4.负责总行人员的日常绩效考核工作，协助总行行员年度综合考核工作；
5.负责总行人力资源信息系统维护及日常统计工作；管理总行一般行员的人事档案和部内文书档案；
6.负责制定全行劳动合同管理办法，组织分支行贯彻国家相关法律法规和总行规定，管理劳动关系，审批分支行有关事宜，并进行监督检查；
7.负责部内文件收发、印章保管、资料归档、外调接待等综合工作；
8.负责办理总行行员退休手续和总行退休行员管理；
9.负责因公出国人员政审和一般行员因私出国政审工作；
10.负责学历认定和日常管理工作；
11.完成领导交办的其他工作。
薪酬人事室人员编制名，其中：室经理名。
（三）干部人才室
1.负责对总行党委管理的各级领导班子的组织建设和日常管理，落实分支行领导班子的建设目标任务，定期提交分支行领导班子和总行部门领导人员结构分析报告，并提出改善的具体措施；
2.负责对总行党委管理的分支行各级领导班子成员、总行副处级以上干部及本行特殊需要的高级人才的引进、选拔、考察、交流、调整、配置、储备和任职资格申报等管理工作；
3.负责研究全行高级人才的激励、培养、优化等机制和措施的建立和实施，形成良好的吸引人才、留住人才的环境。