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连锁企业的培训(doc 27).doc

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资料大小:21KB(压缩后)
文档格式:DOC(27页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/2/18(发布于广东)

类型:积分资料
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文本描述
培训的意义 现代企业都强调"学习型组织"的观点,学习型组织的特点就是维持企业的"再生力"。 ---即是说企业凭本身的系统,不断在运作中开发、创造新的动力,而这里的"再生力",仍然需要靠培训的方式来实现。 企业的成功,基于所有员工的成功; 员工的成功,基于不断学习与训练。 ---培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度,相应地提高了工作效率;培训是实现人才储备的重要手段;培训能促进公司各店面、各部门的协调合作,培养团队和整体作业精神。 ---我们福之泰的"持续    发展,不断进步!"是   离不开培训的。培训   是所有福之泰人的长期职责。培训并不仅仅是我们说些什么,或   是示范些什么,它同时也传递着我们所能接受的工作表现。 ---培训是达到店面操作标准的途径;是员工了解他们的工作职责和   如何胜任工作的途径;如果你现在对你的下属进行培训,那么就     如果我们发现员工的技术操作不标准,却不加以纠正,那么就意味着我们愿意接受较低的工作标准。   会使你今后的工作   变得更容易。 ---员工接受培训的多   少和质量将会影响:   工作表现;人才流失率。 ---正确有效的培训会给企业带来利润。 有效的培训能够: ---为所有参加培训的员工提供一样的学习机会与发展机会; ---促进员工互相学习的氛围,提高工作绩效; ---使员工有提升个人能力的需求,取好的发展机会; ---发掘并培养新的人力资源,帮助企业完善整个人力系统;