文本描述
江苏劲驰公司竞争战略研究
建材行业是国民经济的重要组成部分,在提高居民生活水平、改善居住条件等
方面发挥了重要的作用。在国内经济高速增长时期,我国的建材行业得到了蓬勃发
展,但是近些年随着国民经济增长进入新常态,建材行业的发展开始面临一系列的
问题,尤其是中小建材企业更是在激烈的市场竞争中找不到方向,处境堪恍。
在回顾了国内外有关企业战略管理理论的基础上,本文在宏观环境、行业竞争
环境、主要竞争对手等方面对江苏劲驰公司的外部环境进行了分析,并利用价值链
理论等方法对该公司的资源能力等内部条件进行了总结。在综合运用了内外部因素
评价矩阵分析、SWOT分析等分析工具后,对可供企业选择的总成本领先战略、差
异化战略、目标集聚战略进行了对比并量化评价,由此得出江苏劲驰公司的竞争战
略最优选择是总成本领先战略。
最后,本文在渠道选择、产品组合、成本管理、市场开发等方面进行了针对性
的探讨提出了劲驰公司竞争战略的实施建议和保障措施。希望通过本文的研究能够
为我国的中小建材企业的市场竞争提供一定的借鉴意义。
关键词:建筑排水竞争战略环境分析战略实施
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