广东华美集团有限公司 战略地图 华美集团战略地图 财务 顾客 内部 学习与创新 顾客满意度 质量控制体系建设 制度完善 文化整合 绩效管理推进 降低成本 销售增长 新产品销售网络建设 团队管理 激励机制建立 费用控制 品牌塑造 融资管理 新生产线原料采购管理 生产管理平台建设 利润增加 市场占有 板材棒材销售 加强分公司管理 资金管理 产业平台 管理信息平台 华美集团战略地图说明 华美集团战略地图说明 华美集团战略地图指标说明 华美集团战略地图指标说明 华美集团指标寻找步骤 1、识别与本部门强相关的战略主体 2、对识别后的战略主体用一个或者一组指标来进行衡量（填写表一） 3、依据本部门工作职能，对重点职能进行选择并用指标进行衡量（填写表二） 4、依据表一及表二选择的指标，完成KPI词典（填写表三）