文本描述
摘要
自十八届H中全会W来,我国生志文明体制建设水平不断提升,国民节能环保意识
有所提高,产业结构转型升级步伐持续加快,W环境友好型的经济增长模式替代传统的
经济増长模式已成为社会的共识。与此同时,我国已经明确把经济结构调整和生态文明
建设及制度研究作为十H五规划前期的重大课题来研巧,充分体现了觉和国家对经济
发展与环境保护的认识上升到了一个新高度,这不仅为矿山工程建设产业的产业结构转
型指明了方向,也为矿山工程建设企业提供了良好的发展机遇。
本文基于对十H五期间云南浩滿矿山工程建设有限公司面临的内外部环境的预
判,立足于云南浩翰矿山工程建设有限公司的实际,首先对相关的战略管理理论进行回
顾;然后,运用PEST和SWOT等分析工具,提出了云南浩翰矿山工程建设有限公司战
略指导思想、基本原则、战略目标,拟定了公司的总体发展战略!^及分阶段战略,对涉
及公司各职能的战略进行了研巧,提出了相关战略实施的保障措施。
本论文旨在通过深入研究,为云南浩翰矿山工程建设有限公司十H五战略的制定
穷实基础,为其他矿山王程建设企业的战略制定或实施提供借鉴。
关键词:云南浩翰;矿山工程;十兰五规划
1绪论
1.1研究缘起
自十五来,我国新发现的大中型矿产地达1284也与2001年相比,2007年全
国地质勘查投入増长了18倍,石油和天然气的剩余技术可采储量分别增长了15.69%和
75.15%,煤炭查明资源储量増长了17.53%,铁、猛、铜、铅锋、锅王和钟盐等重要矿产
资源储量也有所増加。截止2007年底,全国共发现矿产171种,己探明资源储量的有
1巧种,已查明的矿产资源总量和20多种矿产的查明储量都居世界前列,其中煤炭查明
资源储量居世界第3位,铁矿居第4位,铜矿居第3位,铅±居第5位,铅鲜、鹤、锡、
键、稀王、菱读矿、石膏、石墨、重晶石等居第1位。随着我国经济的快速发展,矿业
增加值也不断上升,对GDP的贡献率也呈上升趋势,矿产资源的开发与利用已成为促
进区域经济发展和提升人民生活水平的重要动力。
在矿产资源勘查开发力度不断加大的背后,其对环境造成的压力也越来越大,环保
低碳的发展模型也逐渐被各级政府所重视和关注,特别是《关于做好2014年关闭小企
业补助资金申报工作的通知》的下达,加快了我国对高污染、高能耗的一些产业的调整
与整改。与此同时,国家还推进建设了一批代表性的绿色矿山,树立了一些花园式
矿山的企业典型示范工程。由此可见,环境友好型的经济发展模式已逐步受到党和政府
的重视,也为各类资源开发企业的成功转型指明了方向。
云南省是一个矿产资源贬藏丰富的大省,省内矿产资源具有种类多,储量大的特点。
但在新常态下,随着国家越来越重视矿产开发与环境保护的和谐发展,云南省在2014年
5月正式启动了和谐矿区建设规划服务项目,该项目构建和谐矿区为中必,W建设绿
色矿山为重点,最大限度地増加和谐因素,完善制度建设,切实强化矿产资源管理,加
强复星绿化,保护生志环境,促进科学发展、和谐发展,建立资源节约型、安全环保型、
矿地和谐型矿区,实现矿业发展与生态环境保护、社会和谐相统一。该项目的正式启动
提升了未来云南省矿山建设的标准,使云南矿山工程建设类企业面临了新的挑战。
云南浩激矿山工程建设有限公司作为西南交通建设集团股份有限公司向矿山施工
板块进军而成立的全资子公司,拥有矿山施工总承包一级资质,曾成功与省属企业昆钢
集团、冶金集团,省外企业太钢集团等大型企业联手合作,并开薛了铁、铅、金、鱗、
石灰石等露天矿山工程及井巷工程市场,其公司规模、技术水平、市场占有率都在全省
同类企业中名列前茅。如何应对新常态下云南省和谐矿区建设规划服务项目正式实施所
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