职位说明书
第四分册：生产部
编制
审核
审批
批准
谭文平
张锐
冉斌
秦立炎
姚锦东
目录
1、生产部经理职位说明书…00
2、计划主管职位说明书……00
3、生产主管职位说明书……00
4、计划员职位说明书00
5、车间领班职位说明书……00
6、工序检验组长职位说明书00
7、部门文员职位说明书……00
8、质检员职位说明书00
职位说明书
岗位名称
生产部经理
所属部门
生产部
岗位层级
B
职族类别
管理
岗位编号
AX-PD-001
岗位定员直接上级
总经理
直接下级
生产主管/计划主任/工序检验组长/部门文员
岗位使命
细化生产管理，有效利用人、机、料等各项资源并提高生产效率，确保产品质量、消耗、安全目标的达成
工作任务
职责与工作任务
生产计划管理
根据公司的年度经营目标和销售情况，组织编制年度生产大纲，经核准予以执行；
依据公司生产订单的承接状况及对目标市场的预测，负责将生产大纲分解到季度、月度；
负责审核周、日生产计划及生产作业计划和物料需求计划；
组织生产计划协调、生产调度、生产问题分析处理等会议；
监控生产作业计划的执行情况，保证准时交货；
生产管理
按照生产作业计划，组织安排生产活动，协调各工序的生产任务，确保生产计划的顺利实现。
及时组织解决生产过程中的异常问题和突发事件；
组织生产现场5S管理的检查和改善；
审核劳动生产率统计分析报告，提出提高生产效率的意见和建议，并组织实施；
负责审核各类生产统计报表并及时提交、反馈相关部门；
组织降低生产成本的各项活动；
按照生产作业计划的需要，审核生产原料、辅料并对其保管状况进行检查；
实施生产不合格品的处理。
生产工艺改进和质量控制
按照产品标准、工艺规程、质量管理体系的要求组织生产；
组织收集生产工效资料，根据IE手法和工程分析方法分析工效资料并组织优化生产工艺流程；
组织生产过程中的质量自检、互检；
组织生产工艺、过程质量控制的改进活动；
设备管理
建立生产设备保养维护、日常清洁责任制，并层层分解落实；
配合技术质量部对生产设备的保养、检查、维修及设备操作、保养培训；
配合技术质量部的生产设备技术改造；
配合技术质量部组织的生产设备事故调查与处理；
环境与安全管理
负责制定岗位安全操作规范、现场管理环境卫生和工作安全的标准。
制定和完善生产安全事故防范措施；
组织生产现场的安全检查和事故隐患整改，防止安全事故发生；
负责生产部所属区域消防设备的管理，配合相关部门的消防安全工作；
组织本部门环保设施管理和环保处理；
负责生产现场固体废弃物的分类、标识及处理。
其他
完成上级临时交付任务。
部门管理
负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析；
制定本部门年度费用预算，提交财务审核；
负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理；
负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、督促、检查；
负责本部门员工业绩的考核工作；
负责本部门员工绩效薪酬的二次分配；
负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养；
负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程，并督促实施；
负责公司制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理；
负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力；
负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合；
任职资格
基本要求
学历：大专
专业：企业管理、机械制造、机电一体化等相关专业
性别：不限
经验
工作经验：5－8年
行业经验：1－3年
职位经验：3－5年
知识
基本知识
公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识3
专业知识
财务知识1；环保知识1；人力资源知识2；安全管理知识2；生产管理知识4；质量管理知识2；统计学知识2
技能
基本技能
口头表达能力4；书面写作能力4；电脑操作能力3
管理技能
团队领导能力4；培养下属能力4；执行能力4；沟通能力4；组织协调能力4；创新能力3；计划能力4；分析判断能力4
专业技能
3；谈判能力2；设备维修技能1
潜在技能
学习能力4；适应能力4；抗压能力4；应变能力4；人际理解3；制度执行4；周密思考4；逻辑演绎3
职业素养
基本素养
团队合作3；分享精神3；责任感3；职业礼仪3；服务意识3；客服导向3；廉洁3；诚信3；保密意识3
特殊素养
成就导向3；职业动机4；职业形象3；忠诚度4；诚实正直4
职业发展通路（关键岗位设立）
1、可转换岗位：2、可晋升岗位：
工作环境
所需资源
工作场所：大部分时间在办公室；
环境状况：基本舒适。
电脑、电话、通用办公文具等。
关键业绩指标（KPI）
产品成品检验合格率
没有按时交付的批次数
生产计划达成率
是否发生重大安全事故
吨产品制造费用降低率
一般安全事故发生的人次数
核心员工流失率
因产品质量因素损失的金额数