摘要
木文从江汉石油钻头股份有限公司—一个质地优良的
L市公司的核J已、能力、关键成功因子及母合特征分析入手,对
江钻股份的基于核心能力的多角化经营战略的必要性与重要性
及可行性进行了实证研究。提出了江钻股份多角化经营的近期
和中长期目标,以及公司实现多角化经营的途径、时机与节奏、
战略实施措施、应注意的问题等。同时,也提出了十个备选业
务供公司决策层参考,以期为江钻股份的健康快速发展有所帮
助。文章得出结论指出:江钻股份目前处于最佳的多角化经营
时机,炸且应有节奏、循序渐进地开展相关多角化经营。首先
取得集约规模型成长,即保证组织规模相对稳定或减小的情况
下,争取资金,销售规模的集约成长,提高产业资源强度和集
约度,培育公司核心能力,开展市场相关多角化经营。等经济
发展,企业成长到一定程度时,开展技术相关多角化经营。在
末来,企业更大以后,再考虑向非相关领域发展。江钻股份只
有采取多角化经营战略才能适应新的发展形势,刁‘能满足社会
公众对1几市公司成长性日益提高的要求。
主题词江钻jJ量份多角化经营战l“各