中文摘要
本文分为二大部分。第一部分为((案例》正文,回顾了四航局的历史、前
五年的经营、财务状况,介绍四航局的资源及企业布局现状,描述了宏观经济
及行业政策变动发展趋势,和其面对的水运工程、路桥市政、水利工程、环保
工程等行业情况,为案例分析提供了必要的素材。
第二部分为案例分析。首先运用波特的五个力量模型对四航局所面对的6
个行业进行了行业结构评估,分析了四航局企业的外部环境机会和威胁、与内
部优劣势,对市场进行了细分、评估和选择,并分别运用BCG矩阵、SWOT
矩阵、企业市场地位战略和产品生命周期等理论、工具,进行了一系列的分析
和选择,确定了相应的营销战略和措施。
关键词:四航局市场营销战略