大富豪职位说明书
职位名称
企业管理部经理
职位使命
建设和完善企业综合管理体系，不断提升企业管理能力，使管理成为公司的核心竞争力；
隶属部门
企业管理部
直接上司
总经理
下属岗位
职位编号
工作板块主要职责
计划管理
依据公司阶段战略目标、、行业发展趋势、竞争对手、公司内部管理状况、营销计划，编制公司年度/季度/月度经营计划；
负责及时调整各部门月度/季度经营计划，确保公司年度经营计划的顺利达成；
负责与各中心，部门之间进行工作沟通与协调，使计划能够顺利实施；
负责对各管理中心、部门经营计划的落实状况进行跟踪，及时分析及解决问题；
根据公司年度经营计划，制订本部门年度/季度/月度工作目标、计划，报总经理审批后组织实施。
组织对公司发展战略的研究，为公司的短、中、长期的战略规划，提出建议。
制度管理
负责公司年度公司管理制度及工作流程的规划，并监督实施；
负责制定除职能部门出台的公司管理制度；
管理制度执行监控；
负责对各管理中心、职能部门出台的各类管理制度、工作流程进行审核；
负责对职能部门制定的管理制度发生冲突时，组织相关人员进行听政、评审；
定期组织各管理中心、部门对公司一级管理制度和流程运行的有效性、充分性、适宜性进行评审，并编制报告，提出改进意见；
流程管理
组织对公司核心流程与辅助流程进行设计与优化；
负责定期对各管理中心、部门的工作流程进行审计；
组织对各管理中心、部门的管理制度和流程进行发布前的评审；
负责对流程冲突组织相关部门进行评审，并监控流程的改进状况；
体系管理
负责公司各管理体系的建立与维护；
负责定期对各管理系统进行分析，向归口部门提出改进意见并监控实施；
根据公司发展战略，编制新体系导入和建设计划
组织对新的企业管理体系进行导入前的评估，并及时出具评估建议；
协助公司各管理中心、部门进行管理体系的建设与完善工作；
定期对公司管理现状及水平进行系统分析，并编写分析报告，提出改进意见。
认证管理
负责公司各种认证活动的组织工作；
负责与政府部门建立关系，确保认证工作的顺利开展；
负责认证工作所需资料的收集、整理与报送；
部门建设
组织建立本部门的各项管理制度和工作流程；
负责部门年度、季度目标与实施计划的分解落实；
审核下属岗位人员提交的各类报告、方案、报表和申请。
审核本部门的工作制度和流程；
负责对本部门年度、季度工作目标与计划的达成情况，进行系统分析，并编制部门月度和年度工作总结，报上级领导审核；
任职资格
知识
公司知识、战略知识、人力资源知识、财务知识、计算机及信息系统知识、法律知识、ISO知识。
技能
职业素养
决策能力、计划能力、创新能力、领导能力、理解能力、沟通能力、学习能力。
进取心、责任感、团队精神、诚信、廉洁、忠诚度。
经验
学历或专业要求
考核指标