摘要
中国联通公司面对强劲的市场竞争,从联通公司去年12月份统计的ARPU
来看,CDMA更优于GSM。CDMA将是联通未来发展的重点。继去年CDMA
网络二期项目后,在CDMA网络上投资将继续深入。
联通甘肃分公司CDMA网络扩容,是整个联通三期项目的一部分,对ASB
市场推广有很重要的意义。
本文共分九章,第一章以阐述本次项目背景情况为主,介绍了项目相关各
方的近期情况。
第二章至第六章对项目的具体情况,进行从项目涉及的范围、时间、人力
资源、风险控制、沟通几个方面来进行分析。把整个项目进行细化,考虑各种
制约因素,提出可能解决问题的方法。
第七章,对前面章节的分析做出总结,得到一个可行的最后实施方案,包
括实施的目的、流程等。在实际应用中,以此作为项目实施的依据,同时也是
项目评价的丛准。
第八章,对整个项目实施情况做一个评价。通过对在实施过程中出现各种
情况的分析,总结项目实施方案的经验。并提出可能的解决方法。
第九章,全文总结。从总体的角度对整个项目进行总结。由于本次项目实
施是在公司刚进行项目制调整后,所以在调整的过程中必然存在一些问题需要
解决,这些也在项目实施中有所体现。由于涉及问题范围较广,故只做了初步
探讨。
关键词:码分多址;移动交换中心;项自范围管理;项目时间管理;项目人
力资源管理;项目沟通管理;项目风险管理