随着改革开放的深入,人员失业等诸多社会问题比较严重。在
目前这种经济大背景下,我国政府与1998年已将中小企业的发展提
升到吸收就业人员、加速经济增长的地位上。因此如何解决这些社
会问题,中小企业充当十分重要的角色。
中国改革开放二十余年,经济结构出现很大转变,国有经济在
国民生产总值所占的比重在逐年下降,以前国有企业全面参与社会
经济各个方面,现在正逐步退出竞争领域改变。在所有组织中,中
小企业在国民生产总值、企业总数、就业人数等方面占有的比例不
断上升。根据有关资料,目前中国内地的中小企业数量占总企业数
的90%以上,60%的工业产值和40%的实现利税来自中小企业。
但在国内,中小企业常常遭到冷遇,很少对中小企业进行研究。
但中小企业是市场繁荣的根基,一国经济的兴衰支柱。中小企业每
年都大量破产倒闭,但“野火烧不尽,春风吹又生”,每年都有更多
的中小企业投入经济大潮中。因此研究一个成立时间不长的企业,
跟踪其从诞生到发展壮大,研究小企业的经营思路和策略,对中小
企业的发展提出自己的见解。
本文从战略发展的角度,对广东和讯科技有限公司面临的竞争
环境和市场状况进行分析,综合公司的现状和发展前景,提出和讯
公司在以后发展的策略。
本文的目的时未雨绸缭,提出一些个人观点供公司决策者参考,
并对其他同类性小企业也起到一定的借鉴作用,创造公司竞争优势。
同时,论文也可作为MBA的教学案例,为学员的学习、讨论提供素
材。
由于本人水平有限,并利用业余时间完成本篇论文,因此文中
难免有写错漏和不足之处,请各位专家、学长批评指正。
MBA论文—案例及案例分析
摘要
本文时一篇综合性的案例,全文共由三部分组成:案例、案例
分析和附录。
案例部分采取描述的方式,反映了一个小企业一一广东和讯科
技有限公司从诞生到快速成长的发展过程,并对该企业基本情况进
行较为详细的介绍,同时也对中国电信改革、小企业经营中存在的
问题、小企业市场定位及经营策略等方面进行了客观而详实的叙述。
案例分析部分,对小企业的发展过程进行研究与探讨,运用生
命周期理论、竞争力模型、SWOT分析法、BCG分析法等多方面的
方法对和讯公司进行讨论,较深入地分析了该小企业运作过程的成
败因素,对该小企业的战略目标进行分析,提出公司的经营策略,
同时为中小企业业务发展提出自己的一点见解。
附录部分包括案例写作背景和使用指南。
关键词:案例小企业市场营销战略管理营销策略