中孚泰东莞项目估算及管理团队激励方案初步方案
项目经济指标：
占地面积：7250平方米
容积率：5.0
计入容积率的建筑面积：36250平方米，其中住宅29600平方米，商业6360平方米（一层3160㎡，二层3200㎡）
地下室：5000㎡
项目盈利估算：
收入：
住宅29600㎡*4500元/㎡=13320万元
一层商铺3160㎡*15000元/㎡=4740万元
二层商铺：3200㎡*7000元/㎡=2240万元
东位暂不考虑销售
收入合计：20300万元
（说明：A、售价系初步考察所得，未作详细调研；
B、一层商铺可售面积是否确有31600㎡？应考虑预留住宅电梯大堂及约100平方米供二层配套的门面）
成本：
地价：36250㎡*1200元/㎡=4350万元
建筑：【（36250+5000）+架空层1400㎡】*1800元/㎡=7677万元
税费：18060万元*15%=2709万元（营业税务5%，广告费3%，代理费1.5%，工资、销售提成、办公等费用2.5%）
财务费用：5500万元*1.0年*10%=550万元
成本合计：15286万元
税前盈利：20300万元–15286万元=5014万元
员工激励方案建议：
总监及以上人员收入由三部分构成：固定薪金+浮动薪金（销售提成）+销售超额奖；部门经理及以下人员收入由两部分构成：固定新金+浮动薪金（销售提成）
销售率（按销售额计算）达到或超过80%时，销售提成比率为销售总额的0.5%；销售率低于80%时无销售提成。
各级别人员销售提成系数：
总经理5.0部门经理：1.5
副总经理3.5部门副理：1.3
总监：2.5项目经理：1.2
一般员工：0.3–1.0
项目实现收入超过目标20300万元收入的部分，扣税费10%后，按20%的比例提成奖励给总监以上管理团队，分配可参考以上销售系数作适当调整。
但资金成本按10%年利率计，超过550万元部分从提成中扣除。
陈枫：13923786191
底薪：30000元/月(工资、交通、通讯，最好有交通补贴)
提成：0.5%
销售奖励：25%
社保按3000元–5000元/月规定交