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项目公司计划管理部经理岗位 1
项目公司计划管理部计划管理主管岗位 5
项目公司计划管理部计划管理专员岗位 8
项目公司计划管理部经理岗位
基本信息
本岗位名称
经理
岗位编号
所在部门
计划管理部
岗位定员
工作关系
主要工作职责
（按重要性排序）
职位设置目的：
根据公司发展战略及管理要求，通过计划管理，考核公司各部门工作计划完成情况，督促项目计划的执行。
序号
概述
内容描述计划管理
根据集团经营计划制定项目公司经营计划，并分解到各部门
归纳、整理、贯通各部门月度、季度、年度工作计划，使之有效衔接
组织协调各部门对工作计划进行调整
每周跟踪各主要部门按照月计划的执行情况
每月两次检查各部门月工作计划的完成情况，做出检查报告
每周工作例会对各部门主干计划执行情况进行汇报考核管理
对各部门月工作计划完成情况进行月度考核
汇总各部门月工作计划考核结果，进行季度考核
汇总各部门全年工作计划考核结果，进行年度考核内控管理
协调、沟通与总部各部门之间工作关系
收集管理中存在的问题，针对问题提出意见和建议，为领导决策提供帮助
定期为项目公司领导提供经营管理工作分析，改进公司既定管理思路和工作部门内部管理
制定部门工作计划，对各项工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定，保证部门任务的顺利完成，并对主管上级进行总结和汇报
负责本部门日常事务的管理工作
不断完善内部管理制度，协调和指导下属员工的工作
审批本部门各项费用开支，控制部门运作成本人力资源管理
参与本部门新员工招聘面试
审核部门培训计划
主持员工绩效考核工作
帮助员工制定职业生涯发展规划其他
完成上级领导交办的其他工作任务