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阳光100置业集团项目营销体系推广部职位说明书汇编DOC

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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2016/1/31(发布于黑龙江)

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文本描述
目录
推广部经理2
推广部文案专员5
推广部平面设计专员7
推广部市场调研专员9
推广部推广执行专员岗位12
推广部经理
基本信息本岗位名称经理岗位编号所在部门市场推广部岗位定员工作关系
主要工作职责
(按重要性排序)
职位设置目的:
根据公司的战略要求,负责总体营销策划方案的制订及实施,对各项目公司营销方案及市场研究等工作进行指导及调整,为集团领导的决策提供市场依据序号概述内容描述1市场调研管理1、参与项目前期的可行性分析工作及项目前期设计阶段的讨论,提交项目定位建议报告;
2、组织进行媒介专业化研究,制定投放策略,对媒介投放计划进行指导、报备与审核2项目规划、产品定位研究与管理根据市场研究确定产品定位,如价格体系、户型比例、风格等;
根据当地市场的实际情况,制定营销推广策略;
结合推广策略与规划,确定项目营销推广方案;
组织进行项目营销模式和方法的研究、总结3推广管理结合项目公司情况,对策划推广方案的实施进行跟踪督导;
指导制定推广应急方案、组织难点攻关;
组织研究推广标杆,建立相应标准,有针对性地在项目上进行推广;
主持市场推广策略执行效果的评估;
监督推广活动中集团品牌贯彻力度4部门内部管理制定部门工作计划,对各项工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定,保证部门任务的顺利完成,并对主管上级进行总结和汇报;
负责本部门日常事务的管理工作;
不断完善部门内部管理制度,协调和指导下属员工的工作;
审批本部门各项费用开支,控制部门运作成本;
负责部门人力资源管理工作:参与本部门新员工招聘面试;审核部门培训计划;主持员工绩效考核工作;帮助员工制定职业生涯发展规划等5其它完成上级交办的其他工作