目录
俱乐部经理2
俱乐部会刊编辑专员5
俱乐部活动专员8
俱乐部客户关系管理专员11
俱乐部客户信息管理专员14
俱乐部联盟商家专员16
俱乐部经理
基本信息本岗位名称经理岗位编号所在部门俱乐部岗位定员工作关系
主要工作职责
（按重要性排序）
职位设置目的：
通过对俱乐部会员、商家及活动的管理，为项目的推广、销售提供支持，提高客户满意度序号概述内容描述1会员管理俱乐部会员发展、招募与指导工作；
会员信息管理、关系维护；
会员资格的甄别、审核、分类。2联盟商家管理联盟商家拓展、管理；
品推物料在联盟商家的发放管理；
生活馆运营保障、管理。3会员活动管理俱乐部活动策划、推广、实施；
协调与推广部、销售部的支持、配合；
活动实施效果总结评估。4信息管理会员数据库维护，会员资料管理5会刊编辑管理平面会刊编辑、发行管理6部门内部管理制定部门工作计划，对各项工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定，保证部门任务的顺利完成，并对主管上级进行总结和汇报；
负责本部门日常事务的管理工作；
不断完善部门内部管理制度，协调和指导下属员工的工作；
审批本部门各项费用开支，控制部门运作成本；
负责部门人力资源管理工作：参与本部门新员工招聘面试；审核部门培训计划；主持员工绩效考核工作；帮助员工制定职业生涯发展规划等7其它协助其他部门工作，并承办领导交办的其他工作
工作职权业务类对本岗位相关工作内容有提案权，监控权费用审批类人事类