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项目公司规划设计部经理岗位 2
项目公司规划设计部副经理岗位 5
项目公司规划设计部建筑工程师岗位 7
项目公司规划设计部结构工程师岗位 9
项目公司规划设计部暖通工程师岗位 11
项目公司规划设计部园林工程师岗位 13
项目公司规划设计部前期工程师岗位 15
项目公司规划设计部资料员岗位 17
项目公司规划设计部经理岗位
基本信息
本岗位名称
规划设计部经理
岗位编号
所在部门
规划设计部
岗位定员工作关系
职位设置目的：
根据集团的设计规划方案，结合项目实际，具体落实确认的规划设计，确保设计院按时保质完成送审方案与施工图。带领部门人员执行、实施各项计划并定期向上级汇报进度情况，确保项目按计划进度完成。
序号
概述
内容描述方案规划
参与公司项目的前期规划，协助产品研发部制定规划、建筑方案设计任务书，对规划、建筑方案提出合理建议，并审核方案，提出修改意见；
根据建筑方案，结合公司开发意图，对方案提出修改意见；审核设计院所出图纸，并提出修正意见；修改设计
跟踪设计进度，组织各专业进行施工图审查，组织主要部位选择的材料及做法论证；
监督施工单位进行二次设计，并对二次设计成果进行审核把关，使其满足原施工图要求；
审核重要变更，对变更的可行性及对成本的影响进行评估，与专业工程师共同确认重要变更是否执行。内外部沟通
配合开发、现场施工、招投标、采购等工作。协调与各部门之间的工作，并对重要问题进行收集汇报；
与设计合作公司的交流、配合工作；
对本部门工作进行监督管理。部门内部工作
组织制订部门年度工作计划，并负责对计划进行分解和组织实施，确保部门各项工作任务的完成和目标的达成；
编制并组织执行部门年度/月度预算，合理利用部门预算支出；
监督和指导下属完成岗位工作目标；
协调本部门与其他部门之间关系，以利各项工作顺利开展；
提出部门岗位设置和部门人员职位异动建议，为人力资源管理部门提供决策参考；
与下属沟通订立下属季/年度绩效考核指标，负责与下属员工进行绩效面谈，签订绩效改善建议书并辅导实施；
组织部门内部培训，不断培养下属，提升下属工作能力；
负责沟通和协调本部门和各相关的业务合作单位、政府主管部门之间的关系。其它
完成上级交办其它任务
工作职权
业务类
方案设计建议权、
施工图审核权
设计变更的审核权
费用审批类
对本部门费用有审批权、建议权
人事类
对本部门人员有考核权、任免奖惩建议权