工作说明书
岗位名称
股份生产部工艺室主任
岗位编码
0166006
所在部门
股份生产部
现任者
薪资等级
现任职人数
批准人
(自行填入)
填写人
(自行填入)
制表日期
2016年1月19日星期二
批准日期
填写日期
组织中的位置
直接上级
股份生产部经理
直接下级
股份生产部工艺处工艺员
内部关系
(自行填入)
外部关系
(自行填入)
晋升与职务轮换
晋升岗位
股份生产部经理
轮换岗位
(自行填入)
工作概要
根据生产的实际情况，将图纸中一些工艺性不好的结构审出改进设计。并尽可能使新产品有较好的通用性和工艺性。
跟踪服务小批试制的全过程，及时发现工艺过程问题。协助技术中心将设计中存在的工艺上的缺陷解决在小批试制中。保证批量生产的顺利进行。
参与新产品试制的工装模具验收和批量生产中的工装模具、工位器具验收，对达不到设计及工艺要求的工装模具不能验收。工装模具验收必须有工艺人员签字。
在新产品通过小批试制后的一个月内，完成工艺文件的编制（含：工艺规范等与该产品生产过程有关的工艺文件）。
编制通用性工艺过程《作业指导书》，并保证作业指导书能够有效的指导实际生产。
负责原材料的合理代用工作。原材料代用由分厂根据生产计划提出申请，工艺室根据实际情况选择最小损失的代用方案后，再由品管部批准。
不断的优化工艺流程，完善工艺定额，规范工艺器具。做好工艺定员、定置工作。
做好批量生产的工艺过程指导，和特殊工序、关键工序的监督检查工作。对分厂违反规定的操作，通过《工艺过程整改通知单》令其整改。
深入实际及时解决生产过程中的工艺问题，分析问题原因，协调有关部门解决相关问题。可以通过《临时脱离工艺通知单》处理需要脱离设计要求的问题，并反馈技术中心进行更改。
10、做好新工艺、新材料的研究试制工作。根据研究情况填写《新工艺试制任务单》经领导审批后开始试制试验。通过试制实验后，将试验情况提交品管部组织评审，工艺处根据评审结论组织实施。
11、根据分厂的申请和人力资源部的布署，作好职工与工艺有关的理论培训工作。
12、根据公司布署，作好技改项目的工艺布局、设备的选用及工艺路线的制定。
岗位职责、工作清单
1、生产计划检查
(1)、现场论证冰箱单独落地生产[承办]
2、产品质量检查
(1)、查看生产中工艺文件的执行情况[审核]
(2)、3N4M表管理[复核]
3、质量问题总结
(1)、关于新品冰箱的质量分析会[协办]
4、工艺过程监控
(1)、各分厂工艺定置及工艺文件执行情况监控[承办]
(2)、各分厂工艺操作过程监控[承办]
(3)、重点工序监控[承办]
5、生产技术支持
(1)、生产过程中解决工艺质量问题[审核]
(2)、完成计调处下发的临时性工作任务[审核]
(3)、审查工艺文件及通知[审核]
(4)、布置检查工艺室工作[承办]
6、生产技术支持
(1)、制订工艺试验研究计划[审核]
(2)、开展新工艺新材料新技术新装备的试验研究和推广应用[承办]
(3)、将工艺试验研究成果纳入工艺[审核]
(4)、分析市场反馈的质量问题[审核]
7、劳动合同管理
(1)、办理转岗人员手续[审核]
8、餐费管理
(1)、统计、提报月餐费明细[核准]
9、考勤、工资管理
(1)、统计提报部门考勤[核准]
(2)、工资核算管理[审核]
10、绩效管理
(1)、本部门绩效汇总与提报[审核]
(2)、工艺绩效工资确
[审核]
11、福利、劳保、办公用品管理
(1)、编制办公用品申请计划，打印后报总经办[核准]
(2)、编制职工劳保福利计划，并报总经办[核准]
12、费用报销
(1)、审核费用报销单[审核]
13、参加会议
(1)、部门日例会[承办]
(2)、生产部日例会[协办]
(3)、五楼会议室参加工作分析会[承办]
14、临时性工作任务
(1)、与职工交流工作过程中遇到的问题[承办]
(2)、值夜班[承办]
任职资格和条件（招聘要素）
项目
必备要求
学历
专业教育
职业资格证书
（无）
特定
能力
个性因素
（无）
运动能力
（无）
管理能力
（无）
一般能力
（无）
特定行业职业要求及特定经验要求
主要考核要项（考核要素）
关键工作职责考核要项
1、工艺过程监控
(1)、各分厂工艺定置及工艺文件执行情况监控[承办]
(2)、各分厂工艺操作过程监控[承办]
(3)、重点工序监控[承办]
2、生产技术支持
(1)、生产过程中解决工艺质量问题[审核]
(2)、完成计调处下发的临时性工作任务[审核]
(3)、审查工艺文件及通知[审核]
(4)、布置检查工艺室工作[承办]
3、生产技术支持
(1)、开展新工艺新材料新技术新装备的试验研究和推广应用[承办]
4、参加会议
(1)、生产部日例会[协办]