文本描述
工作说明书
岗位名称
股份商务公司常务副总薛
岗位编码
0170001
所在部门
股份商务公司
现任者
薪资等级
现任职人数
批准人
(自行填入)
填写人
(自行填入)
制表日期
2016年1月19日星期二
批准日期
填写日期
组织中的位置
直接上级
股份公司副总周
直接下级
内部关系
股份公司各职能部门
外部关系
各中心及商业客户
晋升与职务轮换
晋升岗位
股份公司副总周
轮换岗位
(自行填入)
工作概要
在商务公司总经理的领导下,主要负责制定全年度的销售目标和营销相关的各方面营销战略、政策等,并监督营销策略的开展与实施,采取适当的营销策略开拓市场,提高市场分额;负责确定市场定位及评估细分市场等工作;做好市场销售的前期工作;负责商务公司业务部、物流部、法律办等部门的工作安排、协调,并负责监督各部门的工作完成情况;协调商务公司与股份公司各部门的关系;负责协助总经理主持商务公司的全面工作。
岗位职责、工作清单
1、培训考核管理
(1)、制定工作计划.岗位职责[复核]
(2)、管理人员月岗位评价表[复核]
2、生产计划编制、评审
(1)、根据各中心提报的周需货计划编制周生产计划[复核]
(2)、根据各中心提报的月需货计划编制月度生产计划[复核]
(3)、提报周、月度生产计划并进行评审[复核]
3、工作计划、总结
(1)、制定各中心周、月工作计划[核准]
(2)、对各中心周、月工作进行总结[核准]
(3)、编制业务部内部周、月工作计划。[复核]
(4)、进行内部周总结、月总结[复核]
(5)、根据各中心提报的月回款计划编制月度回款计划[复核]
4、提报报表
(1)、给集团领导提报各种临时性的报表。[复核]
5、信息传递、反馈
(1)、针对市场情况及时制定各种应对措施及政策[复核]
(2)、审批各中心的申请及信息反馈[复核]
6、网络建设
(1)、制定网络建设计划[复核]
7、样机管理
(1)、处理各商业单位样机[复核]
8、集团消费业务
(1)、制作集团消费合同标书[复核]
(2)、集团消费合同的签订及盖章并寄走[复核]
9、文件编制
(1)、公司领导安排编制并下发的各种通知、通报等文件。[复核]
(2)、网上发布各种信息[复核]
10、信用额度审批
(1)、审批各商业单位的信用额度[复核]
(2)、临时欠款发货信用额度申请的处理[复核]
11、应收帐款管理
(1)、月初对上月新增欠款进行考核[核准]
(2)、发客户催款函[复核]
12、库存管理
(1)、外设仓库老库存及伤残机处理监督[复核]
13、合同制定及审核
(1)、年度文本合同及补充协议的制定,作为全年合同样本[复核]
(2)、制定合同管理程序文件,指导各中心正确签订合同协议[复核]
(3)、对各中心商业单位签订的合同进行审核,收到合同7个工作日内答复业务经理[复核]
14、销售政策制定及执行
(1)、年度销售政策的制定[复核]
(2)、制定返利核算清单[复核]
(3)、各商业单位月返、季返、年返及其他返利的审核处理[复核]
(4)、各商业单位与政策相关各项费用的审核处理[复核]
15、价格管理
(1)、根据成本核算利润,制定年初新品价格[复核]
(2)、根据市场情况调整价格或制定阶段特价促销方案,通知各中心执行[复核]
16、体系管理
(1)、提报部门培训计划,组织培训并进行效果验证[复核]
(2)、体系文件的制定、评审[复核]
17、日常文件、信息处理
(1)、为业务经理、商业单位出具授权书、证明等相关文件[复核]
18、运输费用.单据处理
(1)、根据运输计划编制运输费用计划并报相关部门[复核]
任职资格和条件(招聘要素)
项目
必备要求
学历
大专
专业教育
经济学类、经济学
职业资格证书
经济师
特定
能力
个性因素
合作性、独立性、灵活性、社交能力(社交偏好性)、责任感、果断力、自信、诚实、热情
运动能力
(无)
管理能力
沟通能力、计划能力、领导能力、组织能力、计划能力、控制能力、分析判断力、书面表达能力、口头表达能力、决策力、协调能力、目标管理能力、分析问题的能力、会议组织能力
一般能力
(无)
特定行业职业要求及特定经验要求
1、财务管理{1年以上到2年,包括2年的相关工作经验}
2、销售和广告管理{1年以上到2年,包括2年的相关工作经验}
3、商品销售工作{1年以上到2年,包括2年的相关工作经验}
4、计划管理工作{1年以上到2年,包括2年的相关工作经验}
5、企业管理工作,熟悉QEHS体系管理{1年以上到2年,包括2年的相关工作经验}
6、具有财务知识基础,熟悉企业运营过程,具备企业运行分析能力{1年以上到2年,包括2年的相关工作经验}
7、现代物流管理知识、运输、库存等管理经验{1年以上到2年,包括2年的相关工作经验}