摘要
伴随着社会发展的进步,尤其是在当今的知识经济时代,人力资源成为了
各个企业经济发展的第一资源,各个企业之间的竞争已经不仅仅是单纯的传统
的产品之间的竞争、技术之间的竞争、管理之间竞争,现在发展成为了优秀人
才之间的竞争。于是,企业生存和发展的关键性战略资源就是人力资源,只有
利用自身的优势成功地吸引优秀人才、激励公司骨干、保留核心人物,企业才
能在激烈的市场经济大潮竞争中立于不败之地。随之转变的是,现代企业已不
仅把薪酬看成是生产的人力成本,更把它看成企业激励员工的重要手段。如何
进行薪酬管理成为了人力资源管理的关键性工作,正确的薪酬机制对吸引并且
留住优秀人才、提升广大员工士气、提高公司在同行业中的竞争力,有着重要
的作用。薪酬管理制度的前提和重要组成部分就是薪酬设计,企业只有建立起
一套科学、合理、有效的薪酬和激励体系,才能最大限度的激发和开发员工积
极工作的创造性,促进企业经营战略目标的实现。怎样设计和建立一套科学合
理、全面齐整的薪酬体系,协助企业完成经营发展战略,对国有企业来讲有着
重大意义。
本文重点从怎样才能准确的了解企业所拥有的人力资源的价值,怎样才能
客观、公正、公平、合理地给予为企业作出贡献的劳动者报酬,怎样才能搞好
企业利润在自我积累与员工分配之间的关系等方面进行研究。这一研究既有利
于企业和员工的自身发展,又能保证员工从公司的薪酬体系中获得经济上、心
理上的满足,这样才能够很好的激活员工的工作积极性与思维的创造性,文章
的最后对企业自身该如何发展提出合理的建议和意见。
另外,本文以中华粮网的薪酬体系优化设计为目的,以其薪酬体系为研究
对象,以国内外研究现状和薪酬评价相关理论为理论基石,设计员工薪酬满意
度调查问卷,对员工的真实想法和建议进行调查。在分析中华粮网目前的薪酬
体系和员工薪酬满意度的基础上,对公司目前的薪酬体系进行评价,找出公司
薪酬体系的优点和存在的问题,针对性的对公司的薪酬体系进行优化,从人力
资源价值计量视角,设计出一套新的、适合中华粮网实际情况的、科学合理、
系统综合的薪酬体系。
本论文的研究成果,可以使薪酬体系的作用最大限度地发挥出来,具有重
要的理论意义、现实意义和实践价值,同时对电子商务其他同行有着重要的借
鉴意义。
关键词:薪酬体系中华粮网人力资源管理
第一章绪论
第一节研究背景与意义
一研究背景
伴随着全球科技的进一步发展,世界一体化进程加快和知识经济时代的到
来,人力资源巳经逐渐取代了传统的物质资源和金融资源成为了企业发展的首
要资源。各个企业之间的竞争,已经不再是传统的产品之间的竞争、技术之间
的竞争、管理之间的竞争,现在发展成为了人才之间的竞争。于是,人力资源
成为企业生存和发展的重要性战略资源,只有成功地吸引了优秀人才、激励了
骨干人才、保留了核心人才,企业才能够在激烈的市场经济浪潮竞争中立于不
败之地。
薪酬是人力资源价值的市场形式,是员工为企业做出了贡献,企业给予员
工相应的报酬,这些贡献包括他们为了工作付出的努力和事件、技能和学识、
经验和创造等,而企业给予员工的回报不仅包括直接的货币或者间接地货币,
还包括舒适的工作环境和较好的发展机会等。因此,良好的薪酬政策非常重要,
只有薪酬政策制定的好才能留住人才,才能拥有高能力高素质的人力资本,才
能创造出高价值,才能在激烈的竞争中求生存和发展。
所以,现代企业已不仅把薪酬看成是生产的人力成本,更把它看成企业激
励员工的重要手段。于是薪酬管理工作成为了人力资源管理的关键性工作,它
对提升公司的竞争力、吸引和留下优秀人才、提高职工工作积极性,有着不可
忽视的功效和作用。但是薪酬管理制度的前提和重要组成部分是薪酬设计,只
有拥有一套符合自己公司发展的科学的、合理的、有效的薪酬体系和激励体系,
才能够在最大限度上激发员工工作的创造性、积极性,才能促进企业经营战略
目标的实现。怎么去设计和创建一套符合自己公司的科学公平、全面齐整的薪
酬体系,来帮助自己企业施行经营发展战略,对很多国有企业来讲值得去慎重
思考。
二研究意义
伴随着全球经济一体化步伐‘的加快,各个企业之间的竞争变得越来越激烈,