摘要
随着经济全球进程的加快,市场竞争日益激烈,成功实施企业信息化对现代
制造企业发展的影响越来越大。企业信息化系统的建设和有效实施有助于共享和
高效利用信息资源,从而降低企业的生产经营成本,改进管理方式,提高企业的
市场竞争力。
本文以实际工程项目普杰斯精密机械有限公司的企业信息化实施为研究对
象。引入企业资源计划、物料资源计划、产品数据管理等先进的现代企业管理思
想,从公司战略层面对普杰斯精密机械有限公司的基本情况、组织架构、业务流
程、生产经营特点等进行了分析,对公司信息管理存在的问题进行归纳,并深入
分析导致这些问题的主要原因,对建立普杰斯精密机械有限公司信息系统的必要
性展开了分析。在此基础上应用企业现代信息技术对普杰斯精密机械有限公司的
管理信息系统进行整体规划,提出了信息系统规划的指导思想。对公司信息系统
的总体功能需求、数据需求和系统性能需求进行归纳,相应的提出了公司信息系
统的主要功能模块,并描绘了各模块之间的操作流程图。提出了普杰斯精密机械
有限公司信息系统规划实施的具体步骤、并针对实施当中所涉及到的关键问题作
了分析并指出了解决的办法。给出了普杰斯精密机械有限公司信息系统实施后将
产生的预期效果。
本文的研究结果对中小型精密机械制造企业在应用现代信息技术构建企业信
息系统具有一定的指导作用和借鉴意义。
关键词:;信息系统;需求分析;功能模块;昆山普杰斯精密机械有限公司
第1章绪论
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
上世纪90年代以来,以计算机技术、通信技术和网络技术为代表的现代信息
技术的飞速发展正从根本上改变着企业收集信息、处理信息和利用信息的方式,
引发了企业管理思想、管理系统本质上的革命。特别是随着经济全球化的进一步
发展,企业信息化建设已成为全球经济不断发展的必然产物,其作用随着信息技
术在企业中应用的不断深入显得越来越重要,可以说,信息化是企业产品设计、
生产、销售等各环节的支撑平台,甚至在将来许多企业会依靠信息化而生存。因 一


此,研究和开发符合本企业实际情况的信息化管理系统已成为企业管理中重点和
难点之一。
目前,我国的中小企业在社会发展中发挥着越来越重要的作用,已经成为促
进就业和经济稳定发展的重要力量。据有关统计数据显示,我国目前的中下企业
有四千多万户,约占全国企业总数的98%,中小企业所生产的最终产品和服务的
价值占GDP的58.5%,纳税额也占了国家税收总额的半壁江山。但是,在中小企
业迅速发展的同时,其自身发展机制和管理模式的滞后性严重制约了企业的技术
创新,并且随之出现了很多问题。在这种背景下,我国的中小企业也在经历一个
从粗放式的传统经营管理方式向科学化、信息化管理模式转变的阶段。但是随着
资源成本的上涨和市场竞争的加剧,中小企业面临的压力越来越大。中小企业要
实现转型,提高企业的核心竞争力,就必须紧跟时代发展趋势,加快信息化建设。
我国是精密铸件加工制造厂商最多的国家,但生产不集中、分布不合理,大
部分企业产品水平不高,属于中低档产品,仅少数骨干企业的产品勉强达到国外
水平。同时,我国精密铸件加工制造厂商当前的品种单一,由于企业规模都不大,
造成研发等无法取得突破,导致产品的含金量不足,没有产生在国际上有影响力
的品牌。当前我国精密铸件加工制造厂商最大的制约因素是专业水平不高、信息
化不足,而信息化又是制约专业水平的一个重要因素,实施企业信息化成为提高
企业竞争力必须要走的一步[1]。
企业的信息化系统建设,需要根据企业自身的特点、管理特色来决定,根本
无法对其他厂家的信息化系统生搬硬套来获得,信息化系统的建设就是企业将自
身管理理论、管理模式通过计算机系统结合而产生的系统。若是生搬硬套其他厂
家的系统,需要进行极大的调整,要么企业调整自身的管理结构、组织结构,要