21世纪是信息社会，网络将改变人们的工作模式和生活习惯，
以及社会经济运行模式。为了适应环境的变化，企业必须提高自身
对于环境变化的适应能力和反应速度。株冶集团根据企业战略目标
和未来5年的规划发展需要，提出集团整体信息系统建设，为株冶
集团在未来发展过程中，使企业资源得到充分整合和最大限度的利
用，核心能力的有效发挥和提高以及企业成本的有效降低、效益增
加而奠定基矗
本文首先论述了信息系统和E即系统的相关理论，介绍了信息
系统包括ERP系统的发展趋势和国内外研究现状，阐述了信息系统
规划的内容和规划方法。在此基础上分析了株冶集团企业信息系统
应用的现状以及企业信息系统的需求，阐述了株冶集团企业信息系
统的整体规划和实施保障，并对株冶集团信息系统整体规划建设进
行投资预算和预期效果分析。同时，本文从理论和实践两个方面为株
冶集团公司实施信息系统建设提出了系统化的规划，以降低信息系统
后续工程在株冶集团公司实施过程中的风险，提高株冶集团公司的信
息系统应用水平，从而提高其工作效率，降低成本，为企业建立一
个提供决策、计划、全方位控制、系统化的管理平台。最后期望本
文的研究能得到冶金行业乃至同类型的大型国营企业的信息系统建
设的经验教训和借鉴成果。

关键词信息系统，ERP，企业系统规划法，战略