文本描述
摘要
知识经济的到来使得人力成为了生产力发展的关键环节,所以人力资源也就成为了
企业核心竞争力发展的关键因素。校园招聘是企业建立人才梯队的方法之一,不仅仅能
够储备人才,还能展示企业形象。本研究的首要目的就是立足白云机场校园招聘的实践,
对白云机场校园招聘现状进行分析,并提出针对性的意见和建议。研究通过白云机场的
实际情况为案例,运用案例分析法,从校园招聘的现状、存在问题和原因分析提出改进
建议三个方面着手,设计了相对完整的白云机场校园招聘方案,以期通过该招聘方案能
够提高白云机场校园招聘水平,并留住人才,增强企业核心竞争力。
本文的研究主体部分分为六个部分,第一部分是对研究的目标、意义等进行阐述,
第二章是文献综述和理论基础部分,第三章是以白云机场为例,对校园招聘体系中存在
的问题进行了分析,例如目前白云机场校招流程准备不充分,校招目标的6R没有充分
达成;并提出了产生这些问题的主要原因,比如白云机场对校招的准备不充分;据此第
四章,对校园招聘体系方案设计内容进行了构建,从招聘目标6R理论入手,初步设计
了方案内容,第五章紧接着对广州白云机场校园招聘方案实施的配套措施进行了分析,
从构建招聘文化,长期规划招聘战略;关注校园招聘下游环节,共建良好招聘氛围;项
目化操作,多方配合和设计在线反馈系统这些方面进行了分析阐述。最后是关于研究结
论和进一步研究的问题的阐述。
本研究的创新点在于:以白云机场为例,设计了校园招聘方案,在内容方面,更好
的体现了的方案设计的具体过程,从招聘目标、原则、职位分析到招聘方案可行性分析,
较为详实,这是本文的创新点。在研究方法方面应用了访谈法,从而掌握了第一手材料,
对分析更加有利。从选择的案例上看,过去研究中大部分是选择企业单位来进行校园招
聘的研究,比如华为、宝洁等都是研究的焦点,但是运用机场来做研究分析,是鲜见的,
所以本研究在研究对象的选择上,是具有一定的创新的。
【关键词】白云机场校园招聘方案问题及成因
【研究类型】案例分析
第1章绪论
1.1选题背景与意义
1.1.1选题背景
社会经济的不断发展,全球化竞争的日益加剧,使得企业在市场中的竞争力越来越
受到重视,要想在竞争中获得胜利,必须要具备核心竞争力。而人力资源向来是企业的
核心竞争力之一,人类资源就是企业中的体力劳动者和脑力劳动者的总和,其能够推动
企业的发展,而人力资源管理就是指企业根据自身发展需求,制定的与人力资源有关的
政策、制度和围绕这些开展的管理活动。在企业中,人是所有活动开展的核心,也是所
有管理的目标,可以说,企业发展中,人即是手段也是目标。所以招聘管理对于企业发
展具有很重要的意义。而企业获取高素质人力资源的重要方法之一就是招聘应届大学毕
业生,而校园招聘对于企业人力资源战略的形成和发展来说具有很大价值。
现如今,随着我国教育的普及以及经济的不断发展,越来越多的高校毕业生走入社
会,开始找适合自己的工作。同时,企业在日益加剧的市场竞争中,要想长远稳定的发
展下去,就需要找到能够胜任工作岗位的人员。合适的企业工作人员,为企业的可持续
发展奠定了良好的人力基矗这样,企业的人力资源管理就显尤为重要了,企业的发展
需要合理的人力资源管理方式和方法,企业的人力资源需要更加敏锐的眼光去挖掘更加
适合企业发展的人员。其中,人力资源的培训和管理,也对企业人员的稳定有着至关重
要的作用,这就要求企业制定出适合自身发展的人力资源管理办法。主要的几个方面有:
人力资源规定、岗位职责的划分、企业招聘制度的管理、员工薪酬待遇与福利待遇管理、
员工绩效管理、员工之间关系的管理等等。人力资源管理的首要任务,就是需要有良好
的人员招聘机制,这样才能使企业根据自身发展的需要,实时的去招聘合适的企业员工,
企业员工是企业核心的竞争力。因为现在的企业人员大部分都是脑力劳动者,这就要求
员工具备相当一部分的基本技能,以满足企业用人岗位的需求。如果企业的工作岗位没
有合适的人选来为企业创造价值,即使企业有再好的平台,都不一定能够在激烈的市场
竞争中脱颖而出,取得胜利。所以,企业要想能够长久稳定的发展与壮大,首先要求人
力资源部门能够更加积极主动的通过不同的方式和平台,为企业招兵买马,使企业有充
足的人员作为发展基矗
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